L'homme le plus riche du monde, la première personne de l'entreprise aérospatiale privée au monde, le fondateur du numéro un mondial de l'automobile, le roi de la musique de danse électronique, le nouveau patron de Twitter, l'Iron Man de la Silicon Valley... Si possible, le préfixe du nom d'Elon Musk peut être plus long que la « Mère Dragon » dans « Game of Thrones » ; de la même manière, la tempête provoquée par la Mère Dragon à Westeros, Musk a fondamentalement eu le même impact sur le monde humain au 21e siècle.

Écrire une biographie pour des étrangers, en particulier pour un homme aussi influent que Musk, semble quelque peu ingrat, car chaque mouvement, décision et comportement de cet « Iron Man de la Silicon Valley » est suivi et rapporté par les sites Web et les médias du monde entier, sans parler des dizaines de milliers de tweets qu'il a laissés sur Twitter (maintenant renommé


"La biographie d'Elon Musk" écrite par Walter Isaacson｜Maison d'édition CITIC

Bien sûr, cela n'est peut-être pas un problème pour Walter Isaacson, PDG de l'Aspen Institute, ancien président de CNN et biographe bien connu, car le nouveau livre de cet écrivain qui avait été chargé par Steve Jobs d'écrire sa propre biographie ("Jobs Biography"), la version chinoise de "Elon Musk Biography", a été officiellement publié en Chine par la maison d'édition CITIC le 12 septembre.

Après avoir lu cette biographie de près de 600 pages, l'auteur n'y a vu qu'une seule question, une question très fondamentale que tout le monde veut poser mais est gêné ou a peur de poser -Musk est-il un fou ??

Ou, pour aller plus loin, si Musk n'est pas un fou, pourquoi tout ce qu'il fait - depuis la création folle d'emplois à temps partiel jusqu'à la gestion de plusieurs entreprises, accepter des risques à tout prix, licencier des gens quand il n'est pas d'accord avec lui et dire des bêtises sur Twitter - comme un fou (et cela empire) ?

Et si Musk est effectivement un fou, comment a-t-il réalisé autant de réalisations au début de l'article ?

Fou ou pas fou, telle est la question.

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Il y a de fortes chances qu’il soit fou.

Il y a trop d’exemples où Musk est fou.

Et Peter Thiel, qui est devenu plus tard un investisseur bien connu, avant que PayPal ne devienne une armée, Musk a poussé le premier à venir le chercher pour discuter de coopération. En conséquence, il a jeté la voiture directement sur le bord de la route. Heureusement, Thiel a eu de la chance et rien ne s’est passé même s’il ne portait pas de ceinture de sécurité. Si quelque chose ne va pas, on estime qu'il n'y aura plus de PayPal à l'avenir, sans parler d'une série d'entreprises telles que SpaceX et Tesla.

Après tout, il est devenu plus tard le parrain des investissements dans la Silicon Valley. Thiel a commenté plus tard que « le seuil de risque de Musk est très élevé ». Cette phrase s’est ensuite réalisée à plusieurs reprises pour Musk.

Après la vente de PayPal à eBay, Musk est devenu milliardaire et a finalement eu l'opportunité de réaliser son rêve d'enfant : l'espace - c'est ainsi que SpaceX a été créé. Afin de gonfler des fusées, Musk et ses amis se sont rendus en Russie, qui venait de se libéraliser, pour acheter des fusées d'occasion. En conséquence, ils ont été nourris à la vodka sans recevoir aucun bénéfice de la nation combattante.

La fusée Falcon 1 a tiré trois fois et explosé trois fois, mettant SpaceX au bord de la faillite. En ce moment, Musk doit concentrer l’essentiel de son énergie sur Tesla. Le premier modèle de cette dernière, le Roadster, se trouve dans une situation critique avant une production en série. Le co-fondateur a été expulsé par Ma et le salaire de l'équipe doit être avancé par Musk et ses parents et amis.

Le livre dit que Musk était tellement stressé à ce moment-là qu'il ne parvenait pas à bien dormir la nuit et qu'il devait aller aux toilettes pour vomir en se levant le matin. Si le gang PayPal n'avait pas ignoré les soupçons précédents et apporté son aide en temps de crise, il est très probable que le nom du numéro un mondial de l'industrie automobile serait toujours Toyota.

Si telles sont les réactions de stress des super entrepreneurs, alors la principale raison de la folie de Musk pourrait être :Il croit sincèrement en sa vision : SpaceX vise à transformer les humains en une espèce planétaire interstellaire, Tesla vise à réaliser une transformation de la consommation d'énergie humaine, donner naissance à une classe d'enfants avec plusieurs femmes consiste à empêcher l'extinction humaine..

Un « prophète » qui croit fermement en sa mission est soit Dieu, soit... un sociopathe.

C'est ce genre de confiance en soi qui permet à Musk de se tenir dans les chaînes de production des usines de SpaceX et de Tesla, d'examiner chaque maillon où une optimisation est nécessaire, d'accélérer la production de masse et de licencier instantanément les ingénieurs qui osent lui dire « non » les uns après les autres.Pour lui, comparé à l'échec et à la ruine de l'entreprise, le retard dans la vision du progrès humain est la conséquence la plus insupportable..

Même après avoir reçu un gros contrat de la NASA, SpaceX a remporté une première victoire et peut prendre un souffle de soulagement, Musk effectue souvent des « rectifications », courant vers le site de lancement au milieu de la nuit pour voir qui ne fait pas d'heures supplémentaires, et des subordonnés fous de PUA, afin que l'équipe puisse « maintenir la tradition du noyau dur ». Plus tard, cette méthode de gestion a également été utilisée dans l'équipe Twitter acquise, poussant les programmeurs choyés de la Silicon Valley au point de pleurer pour leurs parents.

Concernant ce comportement fou, la famille et les amis ont unanimement commenté son comportement comme-"Manque d'empathie, incapacité à faire preuve d'empathie»——Les qualités professionnelles de base des tueurs en série à personnalité antisociale.

Bien sûr, des gens, ainsi qu’Isaacson, l’auteur de ce livre, ont trouvé la source de la folie de Musk : le père de Musk, Errol, un homme à l’esprit flexible, mais un homme maussade avec des antécédents de violence domestique et d’infidélité. À quel point "Papa Maman" est-il fou ? Lorsque Musk a été hospitalisé pour une commotion cérébrale après avoir été battu par un camarade de classe, sa première réaction a été de gronder Musk avec colère.

Dark Vador, l'image classique de Dark Vador dans Star Wars, est utilisée ici comme image. Implicitement, Musk est Luke Skywalker, déterminé à sortir de l'ombre de son père. Malheureusement, tel père, tel fils, à mesure qu'il grandit, "Luke" ressemble de plus en plus à "Anakin". En fait, les gens autour de Musk ont ​​les mots les plus stimulants pour lui : "Tu ressembles de plus en plus à ton père."

Luke n'est pas Anakin après tout, du moins pas encore.

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Certains moments ne sont pas vraiment fous

En mettant de côté ces comportements fous, Musk peut faire preuve d'un calme et d'une rationalité absolus à certains moments, ce qui fait douter que ce type « fait généralement semblant d'être fou » !

En tant que personne qui « riposte », ce que Musk aime le plus faire, c'est détruire ses adversaires sans pitié, même si l'adversaire demande grâce. Par exemple, parce que Bill Gates détenait une position courte sur Tesla, Musk a insisté pour discuter avec Gates pendant de nombreuses années, même si Musk avait toujours aimé les systèmes Windows auparavant, et qu'il privilégiait également Gates lui-même.

La chose la plus sage que Musk ait faite quand il était jeune étaitPardonnez simplement au "gang PayPal" de vous avoir trahi.

Lorsque l'entreprise de Musk a fusionné avec Peter Thiel, Musk a pris la direction de l'ensemble de l'entreprise sans hésitation, mais sa domination sur l'équipe et son obsession pour X.com ont finalement provoqué la « rébellion » de toute l'équipe et le renversement secret du régime de Musk.

C'était la deuxième fois qu'il était expulsé de l'entreprise qu'il avait fondée (la première fois, c'était les Pages Jaunes Zip2 américaines). Avec le caractère de Musk, il ne laisserait jamais un « traître » partir à la légère. Mais de manière inattendue, Musk a renoncé à « chercher à se venger » et a serré la main de Peter Thiel et d’autres.

Il a été prouvé plus tard que sans cette « rupture pacifique », alors que Tesla était au bord le plus dangereux en 2008,Si FoundersFound, le fonds fondateur créé par Peter Thiel, n'avait pas généreusement fourni 20 millions de dollars pour sauver des vies, Musk serait peut-être devenu « l'Américain Jia Yueting »., au lieu de l’homme le plus riche du monde actuel.

Même s'il était tellement fou qu'il a décidé d'acquérir Twitter en quelques semaines seulement, Musk était encore assez sobre pour savoir avec qui il pouvait et avec qui il ne pouvait pas jouer.Par exemple, on peut critiquer le président des États-Unis, mais il faut être plus modeste lorsqu'il s'agit du patron d'Apple..

Après que Musk ait repris Twitter, la politique de contenu de la plateforme a radicalement changé, à tel point que les annonceurs ont fui et la rumeur a même couru selon laquelle elle pourrait être supprimée de l'App Store d'Apple. Musk a utilisé les « premiers principes » pour déduire pourquoi Apple ne peut-il pas parler de partage d'applications et d'interopérabilité des données ?

Avec ces questions audacieuses, Musk s'est rendu chez Apple pour rencontrer Tim Cook. Ce dernier a déclaré avec tact que la question de la division pourrait être discutée ultérieurement. En tant qu’entreprise jouissant d’une bonne réputation, Apple est plus prudente quant à sa plateforme publicitaire. Dans le même temps, cela lui a donné l’assurance que Twitter ne serait pas retiré des étagères.

Après la réunion, Musk a envoyé une photo du siège d'Apple, disant qu'il avait passé un bon moment à faire du shopping chez Apple et qu'il avait obtenu les résultats qu'il souhaitait - vous voyez, il est toujours raisonnable lorsqu'il traite avec certaines personnes. Après tout, avant de rencontrer Cook, le vieil ami de Musk, Larry Ellison, le fondateur d'Oracle, a prévenu Musk : «Apple est l’entreprise contre laquelle vous ne voulez pas être opposée".

Même au moment le plus chargé et le plus fou où il était à la tête de Twitter, pendant le conflit entre la Russie et l'Ukraine, Musk a fait don gratuitement d'un grand nombre de systèmes de communication par satellite Starlink afin d'aider l'Ukraine à rétablir les communications. Mais lorsque l’Ukraine s’est préparée à utiliser les satellites Starlink pour détruire des bâtiments russes, Musk a porté un jugement très clair et a immédiatement arrêté les services Starlink en Ukraine. C'est une chose de contribuer à établir des communications, mais c'en est une tout autre lorsqu'on l'utilise à des fins militaires. Musk le comprend clairement.

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fine ligne rouge

Une légende urbaine circule dans la Silicon Valley : lorsque le fondateur d'Apple, Steve Jobs, est décédé, il a fait un dernier souhait de faire don de sa propriété à une personne qui lui ressemble et qui peut véritablement entrer dans l'histoire, et cette personne est Elon Musk.

Pour être honnête, ce « décret vestimentaire » semble plus avoir été inventé par des Chinois que par de simples Américains.

S’il y a un point commun entre Musk et Jobs, c’est que Jobs a acheté une Tesla Roadster et en a fait l’éloge du point de vue du produit. C'est probablement la plus haute courtoisie de la part d'un fabricant de matériel. Quant à la gamme de produits « rationalisée » et à la conception des véhicules de Tesla, il faut dire qu'elles n'ont pas été à la hauteur des éloges du chef de gang Qiao.

Il est mentionné à plusieurs reprises dans le livre que Musk ressemble effectivement à Jobs. Il existe un « champ de distorsion de la réalité » qui peut transformer la PUA en un art de gestion et permettre à l'équipe d'accomplir des choses physiquement impossibles. Cependant, il existe encore des différences,Jobs s'est davantage concentré sur la créativité de l'équipe dès le niveau de la conception du produit ; tandis que Musk se concentrait davantage sur la fabrication des produits et les niveaux de processus, partant des premiers principes et optimisant l'ensemble du processus de fabrication à l'extrême pour survivre à l'enfer de la production et sauver la situation aux moments critiques..

Il est difficile d’imaginer que Jobs se tiendrait dans l’usine de Shenzhen, regardant les ouvriers de la chaîne de montage, calculant combien de temps chaque action pourrait faire gagner ; mais Musk pourrait en effet squatter les usines inachevées de SpaceX et Tesla, gardant un œil sur chaque étape d’assemblage, calculant quelles actions et quels processus étaient déraisonnables et pourraient être annulés, juste pour gagner quelques secondes.

"Le produit le plus important de Tesla est en fait la GigaFactory." Les paroles de Musk ne sont pas une blague.

L'objectif principal de Jobs était toujours Apple, à l'exception de sa brève expérience avec Pixar et NeXT. Musk a commencé avec SpaceX, et son énergie a été continuellement dispersée vers Tesla, Boring, Neuralink, Twitter et plus tard X.ai - chaque entreprise a un aspect important lié à la vision de l'avenir de l'humanité et chacune est confrontée à d'énormes défis.

Au cours de la phase de « l’enfer de la production de masse » de la Tesla Model 3, Musk a un jour pris le temps de participer à un forum d’entrepreneurs d’Asie du Sud-Est. Le modérateur du forum a imploré Musk de répondre à une question que de nombreux entrepreneurs présents voulaient poser : "Comment devenir le prochain Musk".

Un Musk fatigué a répondu : "Tu ne veux pas être Musk, ce serait trop tortueux.".

Vous devez être assez fou pour croire que vous êtes l’élu et que vous seul pouvez conduire l’humanité vers les étoiles ; mais il ne faut pas être fou au point de voler trop haut et de tomber comme Icare.

Il n’y a qu’une fine ligne rouge entre les deux, et c’est le chemin qu’a parcouru Musk. Et cette route, actuellement, n’a pas de fin.