Apple tente de ramener davantage de fabrication aux États-Unis, notamment la fonderie de puces et l'assemblage de Mac mini, mais le rythme global des progrès est encore lent. La pression pour fabriquer aux États-Unis continue de croître. Même si Apple affirme avoir investi jusqu'à 600 milliards de dollars américains dans des investissements connexes aux États-Unis, par rapport à l'ampleur de sa chaîne d'approvisionnement mondiale, la capacité de production actuelle aux États-Unis reste très limitée.
Le Wall Street Journal a récemment eu accès à un certain nombre d'installations liées aux États-Unis pour découvrir comment Apple tente de « relocaliser » certaines parties de sa chaîne d'approvisionnement. Des dirigeants tels que le COO d'Apple, Sabih Khan, ont également visité l'usine de TSMC en Arizona, l'usine de Foxconn à Houston et d'autres bases. Le rapport a réitéré un certain nombre d'informations précédemment divulguées, notamment : L'usine d'environ 1 100 acres de TSMC en Arizona produira des puces de procédé de 4 et 5 nanomètres. Il devrait falloir jusqu'à dix ans pour construire et exploiter six usines afin d'atteindre la capacité de production mensuelle actuelle de 100 000 plaquettes dans l'usine taïwanaise de TSMC.
Cependant, ce projet de l'Arizona, d'un coût de 165 milliards de dollars, est en retard par rapport au siège de Taiwan en termes de technologie depuis le début de la production. Selon le plan, d'ici 2030, l'usine sera en mesure de produire des puces de 2 nanomètres à peu près équivalentes à celles de l'usine TSMC actuelle de Taiwan, mais d'ici là, le siège social de Taiwan devrait avoir atteint plusieurs nouveaux niveaux technologiques.
À Houston, au Texas, le journaliste a visité une usine Foxconn. L'usine produit actuellement principalement des serveurs d'intelligence artificielle et peut mettre hors ligne environ 10 unités par heure pour prendre en charge le service de « cloud computing privé » d'Apple. La même usine est également en cours de rénovation et se chargera à l'avenir d'assembler les Mac mini. La production initiale sera relativement limitée, mais l'objectif est de couvrir progressivement toute la demande de Mac mini sur le marché américain.
En termes de ventes, le Mac mini n'est pas au même niveau que l'iPhone. Les rapports estiment que les ventes mondiales annuelles de Mac mini d’Apple s’élèvent à environ 1 million d’unités, ce qui est bien inférieur à l’échelle de livraison de l’iPhone. Pour cette raison, le Mac mini est considéré comme un produit adapté à une production locale à petite échelle aux États-Unis, mais cela n’ébranle pas l’orientation globale du paysage manufacturier d’Apple.
Après des décennies de réorientation de sa production vers la Chine, Apple tente désormais de rapatrier une partie de ses activités aux États-Unis. Cependant, il est considéré comme irréaliste de rapatrier une part importante de la production aux États-Unis. On peut même dire que c’est « presque impossible ». Par conséquent, Apple vise à diversifier sa chaîne d’approvisionnement et à répartir les risques dans différents pays et régions.
À l’heure actuelle, ces investissements et ces tentatives aux États-Unis ont atténué dans une certaine mesure la pression politique exercée sur Apple par le gouvernement américain actuel. Apple a obtenu des exemptions tarifaires partielles et a été moins directement scrutée au niveau réglementaire. Cependant, l’entreprise n’est toujours pas totalement à l’abri de tarifs douaniers plus larges et de changements de politique industrielle. Il devrait payer un coût supplémentaire d'environ 14 milliards de dollars en raison des tarifs appliqués au trimestre de vacances 2025. Le contexte de l’industrie rappelle encore la fragilité et la complexité de l’ensemble de l’industrie manufacturière technologique.