La Switch 2 de Nintendo, lancée mi-2025, a connu un succès immédiat sur le marché, établissant le record de « console de salon la plus vendue » de l'histoire du pays avec des ventes annuelles de 4,4 millions d'unités rien qu'aux États-Unis. En apparence, cette nouvelle génération de consoles portables semble avoir réussi à échapper à la crise de la chaîne d'approvisionnement du stockage qui a frappé l'ensemble du secteur technologique, mais si vous y regardez de plus près, vous constaterez que la situation est loin d'être optimiste.
L'impact le plus intuitif de la crise actuelle de la mémoire flash NAND est l'augmentation des prix des clés mémoire, des clés USB, des SSD et d'autres produits utilisés dans les ordinateurs de bureau et portables, la hausse des prix des appareils électroniques grand public tels que le Raspberry Pi et la « diminution » de la capacité de mémoire des nouveaux smartphones. Cependant, le rapport souligne que les fabricants de consoles comme Nintendo doivent également évaluer soigneusement les répercussions de la flambée des coûts de stockage sur les ventes de logiciels.
L'analyse de Bloomberg mentionne que Nintendo a toujours adopté la stratégie des "petits ou même petits profits sur le matériel de la console". Les principaux bénéfices de la nouvelle plateforme proviennent principalement de la vente de logiciels tels que les jeux. Dans le passé, alors que les utilisateurs continuaient à acheter des versions numériques de jeux, la plateforme pouvait continuer à se « régénérer » au cours de son cycle de vie. Mais dans la crise actuelle du stockage, l'espace occupé par les jeux numériques est devenu extrêmement « cher », ce qui modifie également les décisions d'achat de certains joueurs.
Selon les calculs rapportés, à fin décembre 2025, lorsque les ventes mondiales cumulées de Switch 2 atteindront 17,37 millions d'unités, le nombre moyen de jeux achetés par console sera de 2,18. En comparaison, lorsque le matériel Switch d'origine atteignait le même niveau de ventes, le nombre de jeux achetés par personne était de 3,88, soit presque le double de celui de la Switch 2. Cet ensemble de chiffres reflète directement le ralentissement des ventes de logiciels dans l'environnement actuel, et la flambée des coûts de stockage est considérée comme l'un des facteurs déterminants importants.
Le problème est également que le volume de jeux AAA modernes dépasse de loin celui du passé et que les ventes de cartouches physiques ont considérablement diminué par rapport aux versions numériques. Citant des exemples, le rapport indique que la version de « Final Fantasy 7 Rebirth » qui sera lancée sur Switch 2 en juin nécessitera plus de 100 Go d'espace d'installation, ce qui équivaut à près de 40 % de l'espace de stockage intégré de la console portable. Pour les utilisateurs qui dépendent des téléchargements numériques, un ou deux jeux majeurs peuvent rapidement « remplir » l'espace sur le fuselage, les obligeant à peser et désinstaller à plusieurs reprises les anciens jeux avant d'en acheter de nouveaux.
En théorie, les joueurs peuvent améliorer l’expérience en augmentant le stockage, et il existe en effet sur le marché des cartes d’extension conçues spécifiquement pour la Switch 2. Par exemple, la carte mémoire MicroSD Express sous licence officielle lancée par Samsung en partenariat avec Nintendo est au prix de 59,99 $ pour la version 256 Go dans la boutique officielle Nintendo. Cependant, le coût croissant de la NAND a également fait grimper le prix de vente de ces cartes d'extension, rendant plus facile de « payer plus pour acheter de l'espace ». Pour le groupe de joueurs sensibles aux prix, ces dépenses supplémentaires peuvent également freiner davantage leur volonté de consommer des jeux numériques.
Dans l’ensemble, la Switch 2 a poursuivi, voire rafraîchi la tradition du « bon départ » de Nintendo en termes de ventes de matériel. Cependant, la flambée des prix de la mémoire flash NAND, combinée à l’augmentation de la capacité des jeux modernes, pose des problèmes cachés à son écosystème logiciel. Dans un modèle économique dans lequel les bénéfices des consoles dépendent fortement des ventes de jeux, comment continuer à stimuler les désirs d'achat dans un contexte de coûts de stockage élevés et d'espace restreint pour les joueurs deviendra un défi clé auquel Nintendo devra faire face de front pendant le cycle de vie de la Switch 2.