La nouvelle PDG de Xbox, Asha Sharma, continue de mener des réformes drastiques au sein du géant du jeu vidéo. Lors d'une réunion à tous avec les employés aujourd'hui, elle a annoncé que le nom « Microsoft Gaming » serait obsolète. À l'avenir, Microsoft réintroduira « Xbox » comme nom de sa division de jeux. Sharma a également exposé sa vision de l'avenir de la Xbox, qui inclut d'éventuelles modifications des modes de jeu exclusifs.
Dans une note co-écrite par Asha Sharma et le directeur de la création Xbox, Matt Booty, ils ont défini quatre priorités pour l'avenir de la marque. Ces priorités sont le matériel, le contenu, l'expérience et les services. Pour les services, son objectif primordial est de « renforcer le Game Pass avec une différenciation claire et un modèle économique durable ».
Explorer en profondeur le moteur de croissance mondiale : se concentrer sur le marché chinois
Derrière le retour de la marque « Xbox », Sharma a souligné l'importance des marchés de croissance mondiaux, en particulier le marché chinois. Elle a souligné que Xbox doit non seulement maintenir son avance sur le marché occidental, mais également s'intégrer profondément en Chine, l'écosystème de jeu le plus actif au monde.
Xbox doit devenir notre logo
"Nous sommes plus performants lorsque nous sommes tous synchronisés. "Microsoft Gaming" décrit notre architecture, mais ne peut pas décrire nos ambitions. Nous devons donc revenir au point de départ et changer le nom de l'équipe."
En 2022, Microsoft a annoncé l'acquisition d'Activision Blizzard pour 75,4 milliards de dollars américains et a lancé officiellement le nom « Microsoft Gaming » en même temps. Phil Spencer était à l'époque le premier PDG de Microsoft Gaming.
La console reste la base
Sharma et Booty ont déclaré que leur objectif pour l'avenir de Xbox est de « construire une plate-forme mondiale qui connecte les joueurs et les créateurs du monde entier », et que la console deviendra la « base » d'une expérience « premium ».
"Xbox s'engage à rendre les expériences de jeu abordables, personnelles et ouvertes. Nous proposerons des plans tarifaires flexibles pour faciliter la mise en route et la poursuite du jeu. L'expérience de jeu s'adaptera à vos préférences, vous permettant de personnaliser votre façon de jouer et de trouver ce que vous voulez. Trouvez le contenu que vous voulez et faites-vous des amis avec des personnes partageant les mêmes idées. Nous serons ouverts à tous les créateurs, des développeurs individuels aux grands studios, en fournissant à chacun les outils nécessaires pour atteindre un public mondial et continuer à développer son jeux."
Objectif principal : vivre. Échelle des joueurs sautant
Sharma et Booty ont déclaré que l'objectif principal de la Xbox à l'avenir serait de "jouer activement". Afin d'atteindre cet objectif, ils se concentreront sur les quatre priorités du matériel, du contenu, de l'expérience et des services pour exécuter cette stratégie :
Matériel :
Stabiliser la console de neuvième génération et créer une pierre angulaire saine et de haute qualité.
Lancer le projet Helix, leader en termes de performances et de prise en charge des jeux sur console et PC
Leader dans le domaine des périphériques confortables, personnalisés et hautes performances
Construire un écosystème solide pour élargir les choix Terrain et couverture
Contenu :
Croissance et continuation de la série IP à feuilles persistantes appréciée des joueurs
Évolution des partenariats avec des tiers pour renforcer la gamme de produits pour les cinq prochaines années
Expansion en Chine, sur les marchés émergents et auprès des publics mobiles
Maintenir et développer les jeux d'exploitation en ligne
[ GT5GT] Améliorer l'expérience des plateformes axées sur les créateurs (telles que Minecraft, The Elder Scrolls, Sea of Thieves):
[GT11G T] Résolvez les problèmes fondamentaux des joueurs et des partenairesFaites de Xbox le meilleur choix pour les développeurs et les créateurs pour créer et développer
Révolutionnez les capacités de découverte, de personnalisation, de réseaux sociaux et de personnalisation pour connecter l'ensemble de la communauté
Services :
Renforcer le jeu avec une différenciation claire et un modèle économique durable Passer
Retour à une croissance soutenue grâce à un contrôle strict des coûts
Permettre au cloud gaming d'avoir une expérience native, rapide et fiable sur les téléviseurs et les appareils à faible coût
Utilisation ciblée des fusions et acquisitions pour accélérer le développement dans les domaines où la croissance organique est trop lente.
Texte intégral de la lettre de tout le personnel Xbox
Notre intention initiale est simple : les jeux doivent connecter les gens à travers des expériences partagées. C'est cette philosophie qui a conduit à la Xbox originale en 2001, au Xbox Live en 2002 et à une multitude d'options de connectivité allant des listes d'amis et des systèmes de réussite aux fonctionnalités de fête et au jeu multi-appareils. Aujourd'hui, Xbox compte plus de 500 millions de joueurs dans le monde et possède une série d'adresses IP parmi les plus importantes de l'industrie du divertissement.
Depuis le début, la Xbox a été construite par des gens qui osent faire ce que d'autres n'osent pas. Nous parions en interne sur le marché grand public en tant qu'entreprise parce que nous pensions que le jeu allait définir l'expérience du salon et nous ne pouvions pas manquer cette opportunité.
Cet esprit nous accompagne depuis 25 ans et nous amènera à continuer d'avancer.
Nous avons encore une lourde responsabilité.
Les joueurs se sentent un peu frustrés.
Les mises à jour du système pour les consoles sont devenues moins fréquentes ; notre performance sur le marché des PC n'est pas assez forte ; le seuil de prix est prohibitif pour certaines personnes ; et l'expérience fondamentale de recherche, de découverte, de social et de personnalisation semble encore fragmentée. Les développeurs et les éditeurs exigent également de meilleurs outils, des informations plus approfondies et une plateforme qui puisse les aider à se développer rapidement.
Dans le même temps, une nouvelle génération de joueurs arrive sur Internet avec des attentes différentes. Leur temps est partagé entre les jeux, les médias et tout ce qui rivalise pour attirer leur attention. Ils veulent voir plus de contenu sur des plateformes familières, ils veulent façonner les mondes dans lesquels ils jouent et ils veulent co-créer et socialiser plutôt que de simplement s'asseoir ensemble et jouer à des jeux.
Ces évolutions s'inscrivent dans un contexte de refonte de l'industrie.
Le marché des consoles est toujours vaste et robuste. La plate-forme Windows représente désormais plus de joueurs et un temps de connexion plus long, et la concurrence devient de plus en plus féroce. Bien que les joueurs disposent de plus de moyens d'accéder aux jeux que jamais auparavant, le coût et le temps nécessaires à la création de chefs-d'œuvre augmentent également, ce qui exerce une pression énorme sur la production de produits et l'évaluation des risques. Certaines des œuvres les plus populaires récemment ont été créées par de petites équipes, voire par des individus, et l'ampleur des expériences générées par des plateformes comme Roblox est comparable à celle des grandes IP. De plus, de plus en plus de joueurs choisissent les services d'abonnement comme principal moyen de jouer et attendent un accès instantané, une valeur continue et une bibliothèque de jeux constamment mise à jour.
L'industrie du jeu vidéo devient mondiale et extrêmement compétitive. Plus de la moitié des revenus, des acteurs et de la croissance du marché proviennent de l'extérieur de nos marchés principaux. Mais le reste du monde est bien plus qu'un simple marché immense, où les développeurs sont de plus en plus en concurrence avec les studios occidentaux établis avec l'ampleur, la rapidité et le courage nécessaires pour réinventer des genres que l'on croyait autrefois établis.
Le modèle qui a fait notre succès dans le passé ne peut pas nous emmener vers le futur.
La Xbox deviendra le lieu où le monde joue
Dans la prochaine ère, que deviendra la Xbox ?
La Xbox sera le lieu où le monde ira jouer et créer. Nous construirons une plateforme qui reliera les joueurs et les créateurs du monde entier. La console est notre base, offrant une expérience de premier ordre ; la technologie cloud apporte cette expérience à n’importe quel appareil. Vous pouvez jouer comme vous le souhaitez, et vos jeux, votre progression, vos amis et votre identité s'étendront sur les consoles, les PC, les téléphones mobiles et le cloud.
Xbox s'engage à créer une expérience accessible, personnalisée et ouverte. Nous proposerons des tarifs flexibles pour permettre aux joueurs de démarrer et de continuer à jouer facilement. L'expérience du système changera en fonction de vous, vous permettant de personnaliser votre façon de jouer, vous aidant à découvrir votre contenu préféré et à vous connecter avec des partenaires partageant les mêmes idées. Nous serons ouverts à tous les créateurs, des développeurs indépendants aux grands studios, donnant à chacun les outils nécessaires pour atteindre un public mondial et faire croître ses jeux.
Notre nouvelle « Étoile du Nord » (objectif principal) sera : des joueurs actifs quotidiennement.
Nous exécuterons cette stratégie à travers les quatre priorités suivantes :
Matériel : stabiliser la console de neuvième génération et créer une pierre angulaire saine et de haute qualité ; lancer le projet Helix pour garder une longueur d'avance en termes de performances et soutenir le plaisir des jeux sur console et PC ; leader dans le domaine des périphériques confortables, personnalisés et performants ; construire un écosystème solide pour élargir le choix et la couverture. Contenu
: Développez et poursuivez la série IP à feuilles persistantes appréciée des joueurs ; développer des partenariats avec des tiers pour renforcer la gamme de titres au cours des cinq prochaines années ; se développer en Chine, sur les marchés émergents et auprès des publics axés sur le mobile ; maintenir et développer des jeux d'exploitation en ligne. Élevez les plates-formes axées sur les créateurs (par exemple Minecraft, The Elder Scrolls, Sea of Thieves).
Expérience : Résolvez des problèmes fondamentaux pour les joueurs et les partenaires ; Faire de Xbox le meilleur choix pour les développeurs et les créateurs pour construire et grandir ; Améliorez complètement les capacités de découverte, de personnalisation, de réseaux sociaux et de personnalisation, et connectez l'ensemble de la communauté.
Services : Consolider le Game Pass grâce à une différenciation claire et un modèle économique durable ; retour à une croissance soutenue grâce à une stricte maîtrise des coûts ; permettre aux jeux cloud d'avoir une expérience native, rapide et fiable sur les téléviseurs et les appareils à faible coût ; utiliser les fusions et acquisitions de manière ciblée pour accélérer le développement dans les domaines où la croissance organique est trop lente.
En cours de route, nous réévaluerons les stratégies d’exclusivité, les fenêtres de sortie et l’utilisation de l’intelligence artificielle, et partagerons plus de détails à mesure que nous apprenons et prenons des décisions.
Nous sommes Xbox
Pour réaliser ce plan ambitieux, notre façon de travailler doit changer.
Nous obtenons de meilleurs résultats lorsque nous sommes tous sur la même longueur d'onde. « Microsoft Gaming » décrit notre architecture, mais pas nos ambitions. Nous allons donc revenir à notre point de départ et changer le nom de l'équipe.
Nous sommes Xbox
Nous avons une culture hautement autonome où une créativité débridée peut prospérer. Notre travail n’est pas d’aplanir les différences, mais de connecter tout le monde dans un tout qui dépasse n’importe quel studio ou produit.
Nous devons être honnêtes sur la situation actuelle. Nous sommes un challenger, et réagir à la situation nécessite de la rapidité, de l’énergie et un certain degré d’auto-examen, ce qui peut être inconfortable. Au mieux, nous devrions respecter :
Gagner chaque joueur
Protéger notre art
Maintenir l'esprit de rébellion
Poursuivre le progrès plutôt que la perfection
Se concentrer sur l'efficacité plutôt que sur la forme
Mettre le noyau avant l'extension
Se concentrer sur la résolution de problèmes
La vitesse, c'est apprendre
Les créateurs plutôt que les intendants
La clarté est la gentillesse
Au cours des cinq dernières années, Xbox et l'industrie ont connu des bouleversements inimaginables, mais cette équipe a toujours tenu son engagement envers la communauté. Merci à tous de vous concentrer sur la mission principale. Au cours des 62 prochains jours, nous sommes fiers de tenir notre promesse : « De grands jeux, le retour de la Xbox et l'avenir du jeu ». Nous sommes ici pour créer l'œuvre la plus créative et la plus audacieuse de notre carrière, et c'est ce que nous ferons ensemble.
Avec gratitude,
Matt et Asha
