Le 11 mai, Faraday Future (« FF »), une société mondiale de l'écosystème EAI dont le siège est en Californie, a annoncé une série d'ajustements de personnel : le conseil d'administration de la société a nommé le fondateur de la société, M. Jia Yueting, au poste de PDG mondial de FF et Jerry Wang, au poste de président exécutif mondial de FF ; il a accepté la démission de Matthias Aydt en tant que co-PDG mondial et a nommé l'administrateur indépendant Chad Chen au poste d'administrateur indépendant principal.
Matthias Aydt continuera temporairement à servir l'entreprise en tant que consultant interne. Le nouveau poste spécifique est discuté séparément avec la direction de l'entreprise. L'entreprise exprime sa sincère gratitude à Matthias pour sa contribution à FF au fil des années. Les nominations et ajustements ci-dessus sont entrés en vigueur le 5 mai 2026.

Le PDG mondial Jia Yueting gérera les secteurs d'activité produits, EAI R&D, chaîne d'approvisionnement, fabrication, qualité, UES et VLE, et gérera conjointement la stratégie, les marchés de capitaux et les relations avec les investisseurs, les ressources humaines, les opérations et l'IA IT, ainsi que les filiales et sociétés régionales avec Jerry Wang ; Jerry Wang sera directement responsable des quatre départements fonctionnels de l'entreprise : finances, affaires juridiques, affaires gouvernementales et coopération stratégique, et contrôle des risques.
"Merci à l'entreprise et au conseil d'administration pour la confiance qu'ils m'ont accordée." Le fondateur et PDG mondial de FF, Jia Yueting, a déclaré : « FF va officiellement passer à une société américaine d'écosystème d'IA physique, en se concentrant sur deux moteurs de produits majeurs du secteur des robots intelligents incarnés : l'un est les robots humanoïdes et bioniques EAI, et l'autre est le robot automobile EAI. la livraison à grande échelle" est formée pour maximiser la valeur commerciale. "
Depuis que Jia Yueting est devenu co-PDG de l'entreprise en avril 2025, il a lancé dix réformes majeures, conduisant l'entreprise à réaliser des percées multidimensionnelles dans la stratégie, la technologie des produits EAI, les affaires, la finance, le capital, la coopération gouvernementale, la conformité des entreprises, etc., et à réaliser un bond fondamental dans les opérations de l'entreprise.
Le plus important est de lancer et de mettre à niveau la stratégie de l'entreprise vers la stratégie bimoteur « EAI Robot + EAI EV », et de clarifier le rythme d'exécution de la stratégie. En tant qu'activité prioritaire dans la première phase, les robots EAI ont expédié 68 unités et réalisé un bénéfice brut positif par produit, et transforment l'avantage du premier arrivé de la première livraison en une victoire durable. En outre, l'enquête de la SEC, qui a duré plus de quatre ans, a finalement été conclue sans pénalité, supprimant complètement les entraves historiques qui freinaient le développement de l'entreprise, et l'entreprise et ses fondateurs ont bénéficié d'une nouvelle vie.
Le conseil d'administration a déclaré que c'est sur la base solide de cette série de réalisations qu'il a hautement reconnu la capacité stratégique, les capacités de leadership et d'exécution de Jia Yueting, ainsi que la valeur unique qu'il a créée, et a décidé de le nommer PDG mondial, amorçant ainsi le retour ultime du modèle et de l'esprit du fondateur.
Actuellement, FF se trouve à l’intersection de nœuds clés. D'une part, la stratégie robotique EAI « Trinity » et les résultats progressifs ont été reconnus à la fois par les marchés des capitaux et de l'éducation, et la livraison des terminaux est dans la période critique d'ascension « de 1 à N » ; d’un autre côté, la FFAI est engagée dans une bataille de conformité de 180 jours et doit de toute urgence rétablir la confiance du marché. Le fondateur Jia Yueting est devenu PDG à cette époque, ce qui a de multiples implications profondes sur la gouvernance d'entreprise, au niveau organisationnel, au niveau de l'entreprise et au niveau du capital.
« Sur le plan personnel, j'ai été nommé PDG de FF Global par le conseil d'administration, et Jerry a été nommé président exécutif de FF Global. Il ne s'agit pas seulement d'un ajustement organisationnel, mais aussi d'un retour complet de l'esprit entrepreneurial, de la culture entrepreneuriale, de l'équipe fondatrice et du modèle fondateur de FF. Après avoir connu d'innombrables creux, hauts et bas, c'est un véritable regroupement et un retour ultime. Jia Yueting a déclaré : « Le véritable mode fondateur n'est pas un titre, mais une responsabilité. En tant que fondateurs et premiers investisseurs de l'entreprise, les intérêts de l'équipe fondatrice et des actionnaires sont véritablement liés. À partir d'aujourd'hui, nous sommes revenus au mode fondateur et mis à niveau, et FF est officiellement entré dans l'étape « zéro excuse » d'« un PDG, une direction, un résultat ». Le succès de FF est le résultat de l'équipe, et l'échec est de ma seule responsabilité.

Jia Yueting a déclaré que FF allait officiellement devenir une société américaine d'écosystème d'IA physique, en se concentrant sur deux moteurs de produits majeurs du secteur des robots intelligents incarnés : l'un est les robots humanoïdes et bioniques EAI, et l'autre les robots automobiles EAI. En construisant une écologie « trinitaire » de « terminal-données-cerveau et plate-forme ouverte open source », un effet de volant évolutif de « livraison massive de terminaux - formation à la collecte de données - évolution continue du cerveau EAI - amélioration de la puissance du produit - livraison à plus grande échelle » est formé pour maximiser la valeur commerciale.
En termes de rythme d'exécution stratégique, FF se concentrera dans une première phase sur les robots humanoïdes et bioniques, complétés par des robots automobiles. Concernant le secteur des robots automobiles, Jia Yueting a souligné : « Ce n'est que lorsque des investisseurs stratégiques ou des investisseurs à moyen et long terme seront introduits et que l'échelle de financement sera suffisante pour répondre à la demande de production et de livraison de masse que le secteur des robots automobiles sera pleinement lancé.
FF a déclaré que cette stratégie permet à l'entreprise de se concentrer fortement, de croître rapidement et de générer rapidement des flux de trésorerie d'exploitation positifs sur les ressources commerciales de la robotique, de réduire considérablement les dépenses de trésorerie à court terme, de former plus rapidement une boucle fermée d'exploitation, de réduire les risques financiers, de se débarrasser dès que possible du modèle de financement par obligations convertibles hautement dilutif et de maximiser les intérêts des actionnaires.
Au 30 avril, FF avait réalisé un bénéfice brut positif et expédié 68 robots EAI. En mai, il continuera d'accélérer sa montée et se rapprochera progressivement de l'objectif d'expédition de 200 unités au cours de la première saison de livraison. La société prévoit de livrer plus de 1 000 unités au total en 2026, s’efforçant de transformer son avantage de premier arrivé en tant que première entreprise américaine à fournir des robots humanoïdes et des robots bioniques et première entreprise américaine à se développer pleinement sur le marché de l’éducation en une victoire durable.
La semaine prochaine, la nouvelle direction publiera officiellement les cinq nouvelles mesures de changement majeures après la mise à niveau et l'itération des « dix principales combinaisons de changements » originales. Il s’agira d’une déclaration de redémarrage stratégique pour la prochaine étape à un moment historique lorsque l’équipe fondatrice sera pleinement aux commandes, que la stratégie bimoteur sera approfondie et que le secteur des robots entrera dans une période critique d’ascension. L'entreprise prendra le retour du fondateur comme nouveau point de départ, la stratégie de double ingénierie comme axe principal et « les actionnaires d'abord » comme premier critère, pour encourager l'entreprise à franchir le tournant commercial le plus rapidement possible, à reconstruire la confiance du marché des capitaux et à libérer la vraie valeur, afin que tous les actionnaires, investisseurs et utilisateurs qui n'ont jamais quitté l'entreprise puissent véritablement obtenir les récompenses et la valeur qu'ils méritent.