Le 8 mai 2026, dirigé par le développeur indépendant « Bubu »OpenHarmony-NET/OpenHarmony.AvaloniaLe projet a officiellement annoncé qu'il cesserait de se mettre à jour et serait archivé. Ce projet est un projet d'exploration clé dans l'écosystème .NET pour adapter le framework d'interface utilisateur multiplateforme Avalonia au système OpenHarmony. Il était autrefois considéré comme un pont important entre les développeurs .NET et l'écosystème Harmony. L'incident a été déclenché par un différend de coopération et a déclenché de nombreuses discussions au sein de la communauté open source nationale et du cercle des développeurs .NET.
Pour résumer en une phrase : Huawei a trouvé une équipe open source pour une coopération approfondie dès les premières étapes du projet. Après avoir « emprunté » la solution technologique de base, Huawei s'est retourné et a expulsé l'équipe d'origine et l'a remplacée par une sous-traitance à faible coût.
L'histoire complète de l'incident
Le développeur "Bubu" est un développeur senior de la communauté .NET. En dehors de ses loisirs personnels, il utilisera son temps libre pour promouvoir l'adaptation du framework Avalonia et du système Hongmeng à partir de 2024. L'objectif est de permettre aux développeurs .NET de développer directement des applications natives Hongmeng.
Le projet a réalisé des progrès majeurs au début de 2025, réalisant le fonctionnement de base du runtime .NET NativeAOT sur Hongmeng, le rendu sur appareil réel de l'interface utilisateur d'Avalonia et complétant même le test de compatibilité du programme MAUI sur Hongmeng. Il était autrefois considéré comme un point révolutionnaire pour l’écosystème Hongmeng .NET. En juillet 2025, Avalonia a officiellement négocié une coopération avec Huawei, prévoyant de promouvoir le travail d'adaptation de Hongmeng, et a promis qu'une fois la coopération conclue, le développeur à temps plein ou à temps partiel « Bubu » continuerait à diriger le projet d'adaptation. Au cours de cet entretien technique qui a duré des mois, les deux parties ont tenu des réunions, modifié les codes et ajusté les paramètres. L'équipe open source a presque travaillé gratuitement pour Huawei avec l'intensité des « quasi-employés ». Par confiance dans la coopération entre Avalonia et Huawei, le développeur a transféré le projet d'un entrepôt public au développement en source fermée et a suspendu les mises à jour externes afin d'éviter les conflits d'intérêts et de coopérer à la confirmation des spécifications techniques.
Mais juste au moment où la recherche technique était terminée et le plan pratiquement finalisé, la tendance a changé. Depuis, la coopération a été reportée à plusieurs reprises. Ce n'est qu'au début de 2026 qu'un certain nombre de sociétés d'externalisation ont contacté des développeurs via Bilibili et des blogs, cherchant à entreprendre le projet d'adaptation d'Avalonia Hongmeng. Ce n'est qu'à ce moment-là que les développeurs ont appris que lors des négociations avec Avalonia, Huawei avait utilisé les informations techniques fournies par Avalonia pour soumissionner ouvertement sur les fournisseurs nationaux sur la plateforme d'appel d'offres. Le développeur a confirmé que les détails techniques contenus dans les informations d'appel d'offres correspondent exactement aux informations de coopération fournies par Avalonia à Huawei. Alors que Huawei négocie encore théoriquement une coopération avec Avalonia, il a en réalité détourné les besoins d’adaptation par le biais des appels d’offres.
En mai 2026, le groupe de développement d'Avalonia a découvert qu'une société d'externalisation (iSoftStone) avait publié des informations de recrutement pour « Avalonia Framework Engineer » sur Boss Direct Recruitment, et que la société d'externalisation avait remporté avec succès l'offre pour le projet d'adaptation de Hongmeng. Après confirmation auprès de Dong Bin, un membre principal d'Avalonia, le développeur a confirmé le fait que le projet avait été repris par une société d'externalisation et a finalement décidé de mettre fin au projet.
Le développeur a publié une annonce sur GitHub, annonçant que tous les projets de l'organisation OpenHarmony-NET cesseraient de se mettre à jour et que le contenu développé ne serait plus rendu public. L'annonce mentionne que les travaux d'adaptation ultérieurs seront très probablement open source par la société d'externalisation gagnante au nom d'une « certaine organisation SIG ». Les développeurs ont refusé de rendre publics leurs premiers résultats gratuitement et ont seulement exigé que les entreprises qui utilisaient ensuite le code concerné respectent l'accord du MIT et conservent la signature de l'auteur original.
C'est de la prostitution blanche technique
Certains analystes estiment qu'il s'agit d'une « putain technique » de développeurs open source privés déguisée en processus commercial.
Il ne s'agit pas d'une infraction au sens juridique (il n'y a pas de copie directe du code), mais en termes d'éthique de l'open source, de crédit aux entreprises et de protection des droits des développeurs, il s'agit d'un comportement typique de « prostitution libre ». La principale perte du développeur Bubu n'est pas « de ne pas obtenir d'argent », mais que sa confiance a été trahie, que ses premiers investissements exploratoires ont été récoltés gratuitement et que ses réalisations personnelles ont été « blanchies » par un tiers dans le cadre du processus d'appel d'offres.
À l’origine, Bubu faisait la promotion des projets open source uniquement comme passe-temps personnel. Après juillet 2025, il a pris l'initiative car Avalonia a officiellement discuté de la coopération avec Huawei et a promis de "l'employer à temps plein/à temps partiel pour continuer à s'adapter une fois la coopération conclue".Arrêtez le développement public et passez à un entrepôt source fermé.Ce comportement lui-même est qu'il a renoncé aux opportunités de retour d'information, de contribution et d'exposition de la communauté open source afin de coopérer avec une coopération commerciale potentielle. Essentiellement, il a payé à l'avance le coût d'opportunité et le coût du temps pour le partenaire.
Les négociations de coopération entre Huawei et Avalonia ont été longtemps retardées, mais ils soumissionnent sur des fournisseurs nationaux sur la plateforme d'appel d'offres publique avec les informations techniques fournies par Avalonia (y compris la direction d'adaptation explorée par Bubu au début). Les détails techniques contenus dans les informations d'appel d'offres sont exactement les informations de coopération fournies par Avalonia à Huawei, et les travaux préliminaires de Bubu sont l'une des sources importantes de ces informations techniques.
En d’autres termes : le partenaire a utilisé la confiance et l’investissement initial des développeurs pour achever la vérification de la solution technique, puis s’est retourné et a confié le projet à une société d’externalisation tierce par le biais d’un appel d’offres public. Au final, les réalisations du développeur ont été utilisées gratuitement et aucun droit n'a été obtenu. La différence avec la prostitution libre ordinaire est qu’elle est plus cachée et plus nocive pour l’écologie.
La logique de fonctionnement de Huawei est très simple : l'équipe d'origine a des activités techniques qui coûtent cher ; l'équipe d'externalisation n'a qu'à copier la gourde, ce qui est bon marché.
Huawei a fait un calcul astucieux : la solution de base a été « mise en place », et maintenant que la logique est claire, le reste du travail acharné peut être fait en trouvant simplement un sous-traitant obéissant et bon marché. Quant à l’honneur de la communauté open source et au droit d’auteur de l’auteur original ? Devant Huawei, cela ne vaut pas la peine d’être mentionné.
La dignité des géants ne doit pas reposer sur la « récolte »
Huawei a toujours donné aux gens l'image de « valoriser la recherche et le développement » et de « respecter les talents ». Mais le comportement exposé montre cette fois son côté impitoyable dans l’expansion des affaires.
Ce n'est pas la première fois qu'une grande entreprise procède à une « récolte de réduction de dimension » de la communauté open source. De nombreuses grandes entreprises, sous couvert de soutenir l'open source, utilisent en fait la communauté open source comme un « incubateur de solutions » gratuit et une « banque de tests humains ».
Ce comportement est dévastateur pour l’écologie :
Cela fait froid dans le cœur des développeurs : si l'originalité n'est pas aussi bonne que le « chinois » et l'innovation n'est pas aussi bonne que la « prostitution libre », qui est prêt à faire cette R&D ingrate de bas niveau ?
Le mauvais argent chasse le bon argent : lorsque l’externalisation à faible coût remplace l’originalité fondamentale, la qualité ultérieure et les capacités d’évolution du projet sont considérablement réduites, et ce sont les utilisateurs qui en fin de compte paient la facture.
Effondrement de la confiance : l'Open Source est une question de confiance Peer-to-Peer. L'approche « les mains vides » des grandes entreprises isole de plus en plus l'environnement open source national.