Résumé :
Lego, le plus grand groupe de jouets au monde, augmente ses investissements dans de nouveaux produits tels que les éléments de base logiciels et le développement durable, s'efforçant de maintenir une phase de croissance rapide de ses revenus et de ses bénéfices. L'entreprise familiale danoise a annoncé mardi que son chiffre d'affaires au premier semestre avait augmenté de plus d'un cinquième pour atteindre un record de 42 milliards de couronnes danoises (6,6 milliards de dollars) ; le bénéfice net a augmenté d'un tiers à 8,6 milliards de couronnes danoises.

Niels Christiansen, qui a pris ses fonctions de PDG en 2017, a déclaré que Lego gagnait des parts de marché dans presque tous les pays et avait réalisé une croissance « assez importante » avec des ensembles thématiques tels que la Coupe du Monde, la Formule 1 et Pokémon.
Lego s'est développé rapidement au cours de la décennie qui a suivi sa quasi-faillite en 2004. Mais à cette époque, l'entreprise s'est développée trop vite et sa structure commerciale est devenue trop complexe, ce qui a entraîné une baisse des ventes en 2017.
"Nous augmentons considérablement nos investissements", a déclaré Christiansen. "C'est la meilleure garantie contre la répétition des mêmes erreurs. Si le rythme des investissements ne peut pas suivre, tôt ou tard, l'entreprise s'essoufflera."
Le fabricant de briques en plastique a triplé le nombre d'ingénieurs logiciels et a lancé un nouveau système de "briques intelligentes", qui est utilisé pour la première fois dans les ensembles sur le thème de Star Wars et Pokémon pour rendre l'expérience de jeu plus numérique et interactive.
Ce bloc de construction intelligent peut produire des effets sonores et générer des effets de jeu interactifs, et la société l'intègre progressivement dans davantage de produits. Christiansen a révélé que davantage de fonctionnalités seront débloquées à l'avenir.
Lego est devenue l'une des entreprises privées les plus prospères d'Europe grâce à l'expansion massive de sa matrice de produits ; ces dernières années, l'entreprise s'est également engagée à inciter davantage de filles et d'adultes à acheter des ensembles de blocs de construction.
Le fabricant de jouets a augmenté ses investissements dans les installations de production d'environ 10 % au premier semestre, pour atteindre 4,6 milliards de couronnes danoises ; elle a également dépensé 1,9 milliard de couronnes danoises pour acquérir le Lego Discovery Centre auprès de Merlin Entertainment Group, qui exploite également le parc à thème Legoland.
Le groupe construit une nouvelle usine aux États-Unis. En outre, une nouvelle usine vient d'être mise en service au Vietnam et des usines en Hongrie et au Danemark sont également en cours d'agrandissement. Lego produit tous ses blocs de construction en plastique en interne ; l'entreprise investit massivement dans le développement de matériaux recyclés pour remplacer les matières premières vierges dérivées de combustibles fossiles et ne répercutera pas les coûts sur les consommateurs, ce qui signifie que l'entreprise doit contrôler étroitement sa propre capacité de production.
Christiansen a mentionné que les ventes de Lego ont presque triplé au cours de la dernière décennie, mais a ajouté : « Nous ne pensons pas avoir atteint le plafond de croissance et il y a encore beaucoup d'opportunités. »
Quand on lui a demandé si Lego « surinvestissait » pour profiter de l'énorme augmentation des bénéfices, il a répondu : « Quoi ? entreprises." Christianson a déclaré qu'il ne croyait pas que le taux de croissance actuel du Groupe puisse être maintenu éternellement, mais il espérait que le taux de croissance de Lego continuerait à surpasser celui de l'industrie du jouet.
Quand on lui a demandé si le grand succès de 2016-2017 pourrait se transformer en dangers cachés, il a répondu : « Cette question est très critique et nous avons passé beaucoup de temps à l'étudier et à la juger. Nous restons prudents et sobres et ne tenons pas pour acquis que ce type de croissance se poursuivra éternellement. Nous ne recrutons donc pas aveuglément des personnes. Par rapport au passé, nos objectifs sont beaucoup plus ciblés et nous investissons également dans l'avenir.
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