Résumé :
Microsoft met progressivement fin à son projet d'innovation interne de longue date "The Garage". Cette plateforme d'innovation au niveau de l'entreprise, vieille de 17 ans, est sur le point de mettre fin à son histoire en tant que projet indépendant. Selon des documents internes exposés, Microsoft prévoit d'éliminer la fonction de « The Garage » en tant qu'organisation opérationnelle unifiée et d'ajuster l'utilisation de plusieurs espaces physiques connexes dans le monde.
« The Garage » sert de plate-forme d'expérimentation d'innovation interne à Microsoft depuis sa création, offrant aux employés un espace, des outils et des ressources pour développer des projets créatifs, tester de nouvelles idées et participer à une collaboration entre départements en dehors de leur propre travail. Le projet est également l’un des organisateurs importants du Global Hackathon de Microsoft.
Microsoft a déclaré dans un document interne que la culture expérimentale qui reposait auparavant sur des espaces d'innovation dédiés et la promotion de projets est désormais intégrée dans les processus de travail quotidiens de chaque équipe. L'entreprise estime qu'à mesure que les nouveaux outils et modèles de travail se généralisent, l'innovation, l'apprentissage et l'expérimentation ne se limitent plus à des lieux spécifiques mais devraient devenir des activités quotidiennes et continues pour toutes les équipes.
En ce qui concerne la raison de la fermeture, Microsoft l'a décrite comme faisant partie d'une refonte et d'un ajustement du système d'innovation. Un porte-parole de l'entreprise a déclaré que Microsoft continue d'évaluer la manière d'utiliser l'espace de bureau pour mieux soutenir les employés, les clients et les partenaires, et a donc décidé d'ajuster certains espaces de garage. Toutefois, Microsoft a souligné que l'esprit d'innovation et la culture des créateurs restent des éléments essentiels du travail de l'entreprise.
Il est entendu que les garages dans différentes régions seront traités différemment selon les conditions locales, et l'accès à certains espaces pourrait être restreint dès que possible dans un avenir proche. Microsoft n'a pas encore indiqué publiquement quels emplacements spécifiques sont concernés, y compris l'avenir de son espace phare Garage sur le campus de son siège social de Redmond aux États-Unis.
Dans le même temps, la fermeture de Garage a également suscité des inquiétudes quant à l'avenir des activités mondiales de hackathon de Microsoft. Des documents internes montrent que l'équipe responsable du projet est en train de replanifier les plans associés, et Microsoft annoncera plus de détails à l'avenir. On ne sait pas si le hackathon se poursuivra en tant que nouvelle organisation.
Il convient de noter que Microsoft a ajusté ses ressources internes ces dernières années. Plus tôt cette année, l'entreprise a fermé ses bibliothèques d'employés à Redmond, Hyderabad, Pékin et Dublin et a intégré les ressources d'apprentissage associées dans ce qu'elle a appelé une « plateforme d'apprentissage basée sur l'IA ». Par ailleurs, Microsoft a également fermé le bâtiment 92, son célèbre centre d'accueil de son siège social.
Les informations publiques montrent que "The Garage" est né au sein de l'équipe Microsoft Office Labs en 2009 et que son slogan est "Doers, Not Talkers (des faiseurs, pas des bavards vides)". Le programme est conçu pour aider les employés à mettre en œuvre leurs idées, et pas seulement au niveau des idées. Alors que Satya Nadella promouvait la réforme de la culture d'entreprise après son entrée en fonction, « The Garage » est progressivement devenu un symbole important de l'encouragement par Microsoft de l'esprit expérimental et de l'innovation entre les départements.
Aujourd'hui, alors que Microsoft investit beaucoup de ressources dans l'intelligence artificielle et la construction de centres de données, tout en continuant à promouvoir l'optimisation des coûts dans d'autres domaines, cet important projet qui a été témoin de la transformation de la culture d'innovation de Microsoft est sur le point de se retirer de la scène de l'histoire. Microsoft estime que l'innovation ne se limite plus aux laboratoires spécialisés et aux espaces de création, mais doit faire partie du travail quotidien de chaque équipe.
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