Li Shufu, président de Geely Holding Group, a publié aujourd'hui son discours du Nouvel An 2025. Il a déclaré qu'au cours de l'année écoulée, la direction de Geely a créé collectivement la « Déclaration de Taizhou ». Il s'agit des cinq piliers stratégiques formés en fonction de l'évolution de la situation mondiale et de la concurrence réelle dans l'industrie : orientation stratégique, intégration stratégique, synergie stratégique, stabilité stratégique et talent stratégique. Geely a depuis lancé un nouveau processus stratégique. Elle doit évaluer la situation, mettre strictement en œuvre le contenu de la « Déclaration de Taizhou » et toujours saisir l'esprit de la « Déclaration de Taizhou » pour garantir que l'entreprise est sur la bonne voie de développement.
Il a mentionné que les camarades des entreprises de la chaîne industrielle en amont et en aval de Geely et tous les employés de Geely, qu'ils soient concessionnaires, prestataires de services ou fournisseurs, qu'ils soient employés de Geely ou parties prenantes de Geely, font partie d'une communauté de destin au service des utilisateurs. La satisfaction des utilisateurs est notre priorité absolue. Qu'il s'agisse de produits automobiles ou d'autres produits, nous devons avoir les utilisateurs dans notre cœur et les garder haut dans nos yeux. Tous nos efforts visent la bonne expérience de consommation des utilisateurs.
"Je crois fermement qu'avec les efforts conjoints de tous, notre expérience de consommation s'améliorera de jour en jour. Nous ne nous battrons pas simplement sur les prix, mais devons persister dans une guerre technologique à long terme, une guerre de qualité, une guerre de marque, une guerre de service et une guerre morale d'entreprise. C'est notre philosophie d'entreprise de base. Nous devons prendre une position claire contre l'involution et la concurrence vicieuse, adhérer clairement aux valeurs fondamentales de Geely et mettre pleinement en œuvre les exigences essentielles d'E SG : ne pas jouer de tours, ne pas s'engager dans un développement vicieux comme le Grand Bond. Aller de l'avant, non pas pour poursuivre des objectifs de vente à court terme, mais pour adopter une vision à long terme et adhérer à une vision à long terme afin de fournir à chaque utilisateur des voitures intelligentes haut de gamme de haute qualité, afin que les clients puissent les acheter et les utiliser en toute tranquillité d'esprit et obtenir un excellent rapport qualité-prix. Quelle que soit l'évolution du monde, nous ne pourrons jamais abandonner ce concept.