Récemment, Pan Jiutang, partenaire du département d'investissement industriel de Xiaomi, a de nouveau déclaré publiquement que l'imitation est la base de l'innovation, mais qu'aucune entreprise ne peut réussir en s'appuyant uniquement sur l'imitation. Auparavant, Pan Jiutang avait déclaré publiquement que la dernière vague de constructeurs automobiles nationaux fabriquant des produits purement électriques comparait principalement Tesla, mais qu'ils n'avaient pas eu beaucoup de succès. Après que Xiaomi SU7/YU7 ait reçu de nombreux éloges de la part des professionnels (de nombreux grands constructeurs automobiles nationaux et étrangers l'ont démantelé) et bien accueilli par les consommateurs, de nombreux pairs ont changé à la hâte leurs feuilles de route de produits et même leurs noms au cours des 25 dernières années, ce qui est un comportement commercial normal.
Selon Pan Jiutang, si Xiaomi élargit sa gamme à l'avenir, elle apprendra certainement de ses idéaux, mais elle n'en tirera jamais aucune leçon sans les reconnaître ou même en le faisant secrètement.
Cela a également déclenché des discussions animées parmi les internautes. Pan Jiutang était très calme quant à l'imitation des entreprises.
"Chacun de nous imite/apprend constamment des autres, de la naissance à la mort. L'analyse comparative est également la stratégie commerciale la plus courante. Non seulement les entreprises chinoises, mais aussi les géants étrangers tels qu'Apple (Xerox/Braun), Microsoft et Google achètent et copient également en grandes quantités." » a déclaré l'exécutif.
En outre, Pan Jiutang a également réitéré que l'imitation est la base de l'innovation. Il n'y a pas d'entreprise prospère qui n'imite pas beaucoup d'autres (vous pouvez me réfuter avec des contre-exemples dans la zone de commentaires), et aucune entreprise ne peut réussir en s'appuyant uniquement sur l'imitation.
Le progrès industriel et le développement social sont essentiellement un groupe de personnes/entreprises intelligentes qui s’imitent/s’inspirent mutuellement tout en micro-innovant, se poussant mutuellement et progressant. L’imitation/l’apprentissage/le benchmarking sont tous normaux et il n’est pas nécessaire de les discréditer.
