Avant et après qu’un événement majeur se produise, l’élan pris auparavant et l’impact ultérieur sont tous deux à long terme. Le licenciement de 8 000 personnes chez Meta fin mai n'était que cela : le moral des employés existants n'a pas encore cessé. Les répliques ne se sont pas atténuées et le déclin de l’opinion publique ne peut s’arrêter.

Désormais, l'offre d'emploi LinkedIn de Sam Voight, responsable de l'ingénierie Meta, devient virale sur les réseaux sociaux. Ce type a déclaré qu'il n'avait pas été licencié, mais son rang a été soudainement rétrogradé de « Responsable de l'ingénierie » à « Contributeur individuel » (IC, Contributeur individuel), et a demandé à Bole, qui apprécie les talents de haute qualité, de le sauver.


L’auteur de l’offre d’emploi en nom réel a supprimé ses griefs et n’a utilisé qu’un gros mot codé. Sur Blind, un réseau social américain anonyme sur le lieu de travail, une affiche était beaucoup moins polie : « Meta est mort, le moral est ruiné. J'ai survécu, mais je vois qu'aucun de mes collègues qui ont survécu n'est prêt à travailler maintenant, et leur colère a été jetée dans les toilettes.

Un employé de Meta a déclaré à Alphabet AI : C'est vrai, et d'autres sont sur les lieux. "Les gens ont exprimé que leur humeur est stable et qu'ils sont si sombres qu'ils ne peuvent pas être sauvés."

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Après des licenciements massifs, ceux qui restent sont démoralisés

Les licenciements massifs de Meta, le 20 mai, prennent de l’ampleur depuis le début de l’année 2026. Ils ont été décidés il y a un mois. Au final, environ 10 % des effectifs ont été licenciés, près de 8 000 employés ont été licenciés et le recrutement pour 6 000 postes vacants prévus a été gelé.

Face aux licenciements massifs, « les gens paniquent » ne suffit pas à décrire la différence de mentalité des salariés de Meta.

D'après les expériences communes du New York Times, qui a interviewé 11 employés actuels et licenciés de Meta, du magazine Wired, qui a interviewé 16 employés actuels et licenciés de Meta, et de mon ami Pei Futong, avant les licenciements, le moral de Meta était tombé en morceaux et les employés paniqués n'avaient aucune intention de faire progresser le travail réel.

Et une fois les licenciements terminés, le moral ne s’est pas rétabli.

Pei Futong (pseudonyme), un employé de Meta qui travaille comme data scientist, a déclaré qu'avant les licenciements, « beaucoup de gens autour de moi n'avaient pas travaillé depuis deux semaines, attendant que les bottes tombent ». Une fois les licenciements terminés, "il y aura des réorganisations successives de la structure de gouvernance et des ajustements des plans de travail, donc tout le monde devra attendre quelques jours".

Selon diverses sources, même si les licenciements sont terminés, aucun employé de Meta n'est désormais relevé. Les survivants qui n'ont pas été licenciés ne sont généralement pas intéressés par la vision vantée de l'entreprise, et personne ne veut considérer Meta comme la fin de leur carrière.

Certaines personnes ont même demandé à l'entreprise de les licencier rapidement avant les licenciements afin qu'ils puissent obtenir une compensation. "Quoi qu'il en soit, les problèmes d'IA de Meta ne se produisent pas en un jour ou deux. Si nous ne licencions pas cette fois, nous le ferons la prochaine fois. Partez tôt et débarrassez-vous-en plus tôt."

Pei Futong a déclaré que beaucoup de ses collègues n'avaient pas démissionné par colère, mais parce que la récession actuelle était difficile et qu'ils ne parvenaient pas à trouver un nouvel emploi pour le moment, alors autant rester à leur bureau.

Le ressentiment des employés de Meta reflète en réalité la mentalité de l’industrie et de la société. La crainte d’un « remplacement de l’IA » existe depuis trois ans. Désormais, tout le monde comprend que l’impact actuel de l’IA sur le marché du travail a dépassé le stade de la réduction des coûts et est entré dans celui du changement de paradigme :

Les entreprises leaders de l’industrie numérique ont commencé à réorienter leurs opérations d’investissement du personnel technique vers les dépenses en puissance de calcul. Les salaires humains n'ont pas été « épargnés », mais ont été « réécrits » en clusters de cartes graphiques et en coûts de location de serveurs cloud.

La signification sociale du statut d’emploi a également été réécrite. Entrer dans une grande usine de la Silicon Valley et recevoir un gros salaire n'est plus un état stable de « personne décente » qui peut être atteint après un travail acharné, mais un état de dérive qui peut changer à tout moment et l'avenir est incertain.

La raison pour laquelle Meta est si typique n'est pas seulement due au grand nombre de licenciements, mais aussi parce que l'entreprise est si exceptionnelle : le grand patron tombe particulièrement amoureux du nouveau projet de Ma et s'y met à fond. La vision n’est peut-être pas achevée, mais la majeure partie des coûts sera payée par les employés.

Après les licenciements massifs, Zuckerberg a exprimé sa détermination à continuer à consacrer tous ses efforts à l'IA dans une note interne adressée à tous les employés de l'entreprise. Dans le même temps, il a rassuré les employés sur le fait qu'il n'y aurait pas de licenciements similaires à l'échelle de l'entreprise cette année.

Zuckerberg a déclaré catégoriquement dans la note que "l'IA est la technologie la plus importante de cette époque, et les entreprises leaders définiront la prochaine génération d'entreprises. Le succès futur de notre entreprise n'est pas certain". Il a également déclaré : « Ne vous inquiétez pas, il n'y aura pas de licenciements majeurs cette année et la communication descendante de l'entreprise avec les décideurs sera grandement améliorée.

Cependant, lorsque Pei Futong en a parlé avec ses amis, il a déclaré que, bien que le grand patron ait dit quelque chose, les chefs d'entreprise de chaque département ont raconté une autre histoire aux personnes en dessous de lui : les licenciements généralisés affectant l'ensemble de l'entreprise ne se reproduiront pas cette année, mais des licenciements qui fusionneront avec les départements de niveau inférieur cette année sont susceptibles de se produire.

Un ami de Pei Futong a plaisanté : « C'est vraiment une 'gueule d'homme piquante, un menteur' ».

Un autre ami était méchant : « D'après le curriculum vitae de Zuckerberg, il est très probable que les bonnes actions seront contrées et les mauvaises actions seront punies. Metaverse a dépensé des centaines de milliards de dollars et a juré d'y parvenir, mais cela a finalement échoué. Mais fin janvier de l'année dernière, Zuckerberg a dit à tous les employés : « Attendez, l'année prochaine sera une année tendue et turbulente pour l'entreprise », et cette promesse a été tenue à 120 %. temps."

Les employés de Meta sont tellement désengagés qu’il existe toutes sortes d’histoires intéressantes sans précédent à propos de ce licenciement :

Les travailleurs licenciés « récupèrent automatiquement » des collations, des boissons et des chargeurs gratuits au bureau.

Les anciens employés ont utilisé les propres outils d'IA de l'entreprise pour générer des chansons qui usurpaient l'entreprise elle-même, puis les ont mises à disposition pour une diffusion radio en ligne 24 heures sur 24.

Ces symptômes ne se produisent pas lors de licenciements ordinaires en entreprise. Ce sont des manifestations de l’effondrement du cœur des gens dans les grandes entreprises.

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Refusant de rejoindre le nouveau département IA, les employés survivants ont été retirés

Presque toutes les récentes initiatives majeures de Meta en matière d'IA ont aliéné les employés : la distillation des employés indiquait clairement que « l'entreprise veut que vous formiez l'IA qui vous remplacera gratuitement », les licenciements à grande échelle indiquaient clairement que « l'objectif de dépenses en capital de l'entreprise est passé des personnes vivantes aux cartes graphiques », et l'ajustement de la structure organisationnelle du département IA a clairement indiqué que « l'avenir de l'entreprise exige que vous abandonniez votre propre avenir ».

Oui, après les licenciements massifs, certaines personnes intelligentes ont déclaré qu’elles ne comprenaient pas pourquoi les élites du monde du codage étaient si déprimées. Les employés de Meta pourraient choisir de travailler dur pour transférer leur emploi, être rapidement transférés au département d'IA et devenir des survivants de la nouvelle ère dans le département commercial principal actuel.

Les employés de Meta ont déclaré qu'ils n'avaient pas d'autre choix que de parler parce que les gens intelligents se levaient et parlaient sans douleur dans le dos. Si une personne Meta est transférée au département IA, elle ne sera pas promue en interne et le contenu du travail sera difficile à mettre sur un CV et difficile.

Presque en même temps que le licenciement de 8 000 personnes, Meta a également annoncé qu'elle allouerait 7 000 employés à de nouveaux postes dans les départements liés à l'IA. Dans le cadre d'une restructuration à grande échelle de l'entreprise, ces personnes seront transférées dans quatre nouveaux départements axés sur la création de nouveaux outils et applications pour l'IA.

Selon Janelle Gale, directrice des ressources humaines de Meta, le nouveau département adopte une « architecture de conception native d'IA » et est « plus plat », et chaque département aura moins de managers que les autres départements.

Dans quelle mesure est-il plat ?Pei Futong a confirmé la nouvelle qui avait circulé dans le monde extérieur de mars à début avril. La structure de base du groupe de travail du nouveau département d'ingénierie de l'IA appliquée de Meta est qu'un seul manager gère 50 employés, alors que la norme précédente était qu'un manager gère 8 employés. "Il n'est pas nécessaire de penser à une promotion au sein du nouveau département IA."

Dans le nouveau département IA de Meta, les employés juniors n'ont non seulement aucune perspective de promotion en termes de rang, mais il n'y a également aucune possibilité d'amélioration de leurs compétences.Pei Futong a déclaré que les collègues qui ont été transférés au nouveau département d'IA, quels que soient leurs postes précédents, effectuent désormais des annotations de données de base à forte intensité humaine : évaluer l'effet de sortie de l'IA et juger les questions d'IA.

Ce type de travail ancien sur « combien de personnes peuvent produire quelle quantité d'intelligence » était généralement envoyé à des sociétés d'annotation de données externalisées dans le passé. Les propres employés de Meta sont désormais externalisés. Certains disent sarcastiquement : depuis qu'Alex Wang a été invité à prendre les commandes, Meta est progressivement devenue Scale AI.

etPei Futong a déclaré que ses collègues détestaient ce type de transfert d'emploi, mais que ceux qui étaient nommés ne pouvaient pas refuser. « Il s’agit d’un ordre, pas d’une demande.Zuckerberg a déjà utilisé un langage fort dans la note interne de l'entreprise : "J'apprécierais que vous évoluiez immédiatement vers votre nouveau rôle."

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Le ressentiment des employés de Meta déborde et se confond avec des opinions radicales

L’activité IA de Meta a longtemps mécontenté les employés ordinaires. Le ressentiment était si profond que les réactions négatives parmi les employés de Meta ont commencé à se transformer en idéologies radicales.

Début mai, les employés américains de Meta ont distribué des tracts en privé dans plusieurs immeubles de bureaux pour protester contre la surveillance par l’entreprise des données de saisie du clavier et de la souris des employés pour la formation de l’IA. Des dépliants ont été discrètement déposés sur les tables des salles de conférence, les distributeurs automatiques et les supports de papier toilette dans les bureaux de Meta, encourageant les collègues à signer une lettre ouverte en ligne s'opposant à cette décision. Jusqu’à présent, le nombre de personnes ayant signé la pétition dépasse le millier.

Lors d'une réunion interne, Zuckerberg a défendu la pratique consistant à surveiller les claviers et les souris des employés, affirmant qu'il l'avait fait parce que les employés de Meta étaient trop intelligents : "D'une manière générale, le niveau d'intelligence moyen de nos employés est bien supérieur au niveau d'intelligence des petits boulots trouvés par les entreprises d'externalisation."

En conséquence, cette conversation a été enregistrée par les participants. L'enregistrement en direct de six minutes a été divulgué par une source anonyme à "More Perfect Union", une agence de relations publiques et de campagne de l'aile gauche du Parti démocrate.

Une combinaison d’insatisfaction et de xénophobie de droite a également commencé à émerger.

Après les licenciements massifs de Meta, Jeremy Bernier, un ancien employé qui a été licencié, a publié sur les réseaux sociaux, affirmant qu'en tant qu'entreprise dont le siège social est aux États-Unis, les licenciements de Meta étaient dominés par des Chinois et que la proportion de non-Chinois licenciés était inhabituellement élevée.

Pei Futong a déclaré que cette déclaration était absurde. Les Chinois de Meta sont concentrés dans le département de développement de logiciels, et cette fois ils n'ont pas échappé au couteau magique des licenciements. Les licenciements généralisés au sein de l’entreprise ne favorisent que les Chinois, ce qui n’est pas statistiquement valable.

Pei Futong a déclaré que le « contrôle chinois » n'est pas établi dans le mécanisme de fonctionnement. Le pouvoir de déterminer la liste des licenciements est réparti entre plus de 200 vice-présidents dans divers départements de Meta. La répartition ethnique de ces cadres est très équilibrée.Dans le mémorandum interne de l'entreprise, les critères de Meta pour cette série de licenciements sont déterminés en fonction de « l'importance commerciale, les performances personnelles et le caractère critique du service ». "Nous n'osons pas utiliser la dernière position pour licencier des salariés, de peur d'être poursuivis collectivement par les travailleurs."

Les émotions des salariés des grandes entreprises reflètent la mentalité de la grande société. La combinaison d’insatisfaction et d’opinions radicales fait ressembler les années 2020 aux années 1920. Dans la culture populaire américaine, c’est une malédiction de « vivre dans les parties passionnantes des futurs livres d’histoire ». Les travailleurs impliqués dans le boom de l’IA en comprendront mieux.

Ou d'un autre point de vue, la compréhension est plus directe : « Vivre dans les parties merveilleuses des futurs livres d'histoire » serait la traduction anglaise du proverbe chinois « Il vaut mieux être un chien de paix qu'un homme dans les temps troublés ».