Résumé :
Hier, la réunion interne de tout le personnel du 28e anniversaire de Tencent a révélé des changements organisationnels et des ajustements de personnel. Sur les réseaux sociaux, on rapporte que « des rumeurs courent maintenant que Tencent va licencier 8 000 personnes, et le vétéran de 13e année sera également licencié » et que « Tencent a annoncé qu'elle licencierait la moitié de ses employés »... Aujourd'hui, en réponse à la nouvelle circulant sur Internet selon laquelle « Tencent licenciera 50 % de ses employés », Zhang Jun, directeur des relations publiques de Tencent, a posté sur Weibo pour réfuter les rumeurs, les appelant "de purs malentendus et rumeurs."
Selon le texte original du discours divulgué par les médias, Ma Huateng a prononcé un discours public lors de la réunion axé sur les changements organisationnels et la stratégie commerciale, avec un ton dur. Il a déclaré : "Maintenant, il ne s'agit plus simplement de réduire les coûts de la structure, mais de savoir si nous pouvons nous adapter à de nouveaux styles de jeu, à de nouveaux champs de bataille et à des changements de vie ou de mort. Le but n'est pas de réduire les coûts, mais de s'adapter aux nouveaux champs de bataille. Les personnes et les organisations doivent procéder à des ajustements majeurs."
Il a mentionné : "Bien sûr, nous devons toujours défendre le cœur de métier traditionnel, mais nous devons améliorer l'efficacité. Par exemple, utiliser la moitié des personnes pour le défendre et laisser l'autre moitié mener la nouvelle bataille. C'est la situation que j'ai décrite avec un sens visuel pour aider tout le monde à comprendre la situation actuelle. Aujourd'hui, chez LinkTime, j'espère être plus strict qu'avant, et je dirai d'abord les choses laides. J'espère que tout le monde la comprend et la soutient. "
Ce qui suit est la transcription du discours de Ma Huateng lors de la diffusion en direct en ligne Linktime du 28e anniversaire de Tencent qui a été rapportée en ligne :
Laissez-moi d'abord en parler. J'ai fait beaucoup de budgétisation récemment, faisant le point sur les performances de cette année et regardant vers l'avenir. Tout à l'heure, mes collègues financiers ont également évoqué la nécessité de faire un inventaire de la nourriture et de l'herbe. Dans le passé, nous avons mené des activités avec peu d’actifs. C'est la première fois que nous exerçons une activité aussi lourde en actifs, donc la structure financière et organisationnelle est différente. Face aux nouvelles méthodes de jeu, les changements organisationnels doivent être encore plus encouragés.
Certaines personnes penseront à la réduction des coûts, à l'amélioration de l'efficacité, aux mises à niveau et se concentreront sur l'activité principale à partir de 2021 environ. Désormais, il ne s'agit plus simplement de réduire les coûts en termes de structure, mais de savoir si elle peut s'adapter à de nouveaux styles de jeu, de nouveaux champs de bataille et des changements de vie ou de mort. L’objectif n’est pas de réduire les coûts, mais de s’adapter aux nouveaux champs de bataille. Les personnes et les organisations doivent procéder à des ajustements majeurs. J'espère qu'avec la main-d'œuvre d'origine, le rythme sera plus rapide et la petite équipe pourra faire de grandes choses. Dans l'exemple de l'équipe de développement de jeux qui vient de se produire, des changements visibles sont déjà visibles.
De nombreuses activités principales sont en danger. Au début, tout le monde pensait que l’IA aurait un grand impact sur la recherche, et ils estimaient que Google semblait capable d’y résister ; mais en regardant en arrière cette année, la vague est vraiment passée. D’autres industries et industries de contenu peuvent se sentir en sécurité, mais d’après le partage d’aujourd’hui, nous pouvons voir que la vague se rapproche. Si vous ne bougez pas, vous allez paniquer. Les vagues au loin ont englouti les collines les unes après les autres. Vous ne pouvez pas simplement vous asseoir et les admirer. Vous devez être anxieux, vous lever, préparer de nouvelles façons de combattre, trouver des hauteurs, déplacer des fournitures, monter à bord du navire et passer de la bataille terrestre à la bataille navale. Parmi les unités militaires existantes, il faut préparer à l'avance qui peut monter à bord des navires et si elles peuvent mener des batailles navales. Franchement, il est un peu tard maintenant et je ne me sens plus en sécurité et tranquille.
Soyez direct lorsque vous choisissez des personnes qui s'adaptent au nouveau style de jeu. Ce n’est pas comme par le passé où vous deviez persuader, faire du lobbying, négocier des conditions ou négocier l’opportunité d’offrir un poste de direction avant de vouloir rejoindre le navire. L'organisation doit être plate et simple pour tester si les compétences peuvent être transférées et réagir rapidement. Bien entendu, les activités de base traditionnelles doivent être maintenues, mais l’efficacité doit être améliorée. Par exemple, utilisez la moitié des gens pour se défendre et laissez l'autre moitié mener la nouvelle bataille. C'est la situation que j'ai décrite avec un sens visuel pour aider chacun à comprendre la situation actuelle.
Dans le LinkTime d'aujourd'hui, j'espère être plus dur qu'avant, en disant d'abord les choses laides. J'espère que tout le monde me comprendra et me soutiendra.
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