Turnus ouvre avec une paire de 2

📅 2026-09-01

Résumé :

Il y a une semaine, Apple a organisé une fête d'adieu pour Cook. L'emplacement est chez Apple Environ 200 personnes sont venues sur le campus du Park pour se produire en direct à OneRepublic. Laurene Powell Jobs, veuve de Jobs, Jeff, ancien COO d'Apple Williams et Eddy Cue, responsable de l'activité services, sont tous venus, et John Ternus, qui était sur le point de prendre la relève, est également monté sur scène pour prendre la parole.

Au cours des derniers jours de ses 15 années de carrière de PDG, Apple a fait appel à tous ses vieux amis.

Hier, le 31 août, Cook a envoyé une autre lettre d'adieu à tous les employés. Il a déclaré que son travail lui manquerait et a laissé un message important à Ternus, affirmant que peu de gens savaient comment « créer des produits qui changent le monde » comme lui. Cook a ensuite remercié l'ensemble de la communauté Apple sur les réseaux sociaux : "Ma position changera demain, mais mon amour pour la communauté Apple ne changera jamais."

Aujourd'hui, ce "demain" est vraiment arrivé.

Le 1er septembre, Ternus, 50 ans, a officiellement pris le poste de PDG d'Apple.


Il y a 15 ans, Cook avait également 50 ans lorsqu'il a pris la relève. C'est juste que Cook devait succéder à Jobs, mais Ternus était confronté à une situation différente : le monde extérieur attend depuis longtemps qu'Apple change de direction, et Apple manque également d'une nouvelle réponse en matière d'IA.

Plus important encore, Ternus n’est pas venu à la table les mains vides. Selon Doudizhu, il a obtenu une paire de 2 au début.

Quand Apple a annoncé son changement d'entraîneur en avril de cette année, la société a publié une photo de Cook et Ternus marchant dans Apple Park.


Les deux hommes portaient des hauts et des pantalons foncés, Cook avait des cheveux argentés et des lunettes, et Ternus se tenait à côté de lui avec des cheveux noirs courts, souriant en marchant, ressemblant davantage à deux collègues discutant après avoir quitté le travail. Ternus sur la photo correspond également à son image passée lors de la conférence. Il n’y a pas de style personnel exagéré. Il porte toujours des chemises et des jeans. Il parle avec un peu de retenue, digne d'un ingénieur.

Apple a même consacré tout un été à la transition, Cook et Ternus complétant la transition ensemble. À partir du 1er septembre, Ternus est officiellement devenu PDG, tandis que Cook est resté membre du conseil d'administration en tant que président exécutif.

For a giant like Apple to change its CEO, the handover seemed unusually calm. Fifteen years ago, the same 50-year-old man took over this chair, and the atmosphere was completely different.

Le 24 août 2011, Jobs a écrit une courte lettre de démission au conseil d'administration d'Apple. Il a déclaré qu'il avait toujours promis que si un jour il ne pouvait plus exercer ses fonctions de PDG, il serait le premier à dire à tout le monde : "Malheureusement, ce jour est arrivé". Par la suite, il a personnellement recommandé à Cook, alors COO, de prendre la relève en tant que PDG.

In after-hours trading after the news broke, Apple's stock price fell 5.9%. The decline gradually narrowed after the market opened the next day, eventually falling only 0.7%. Investors are not without confidence in Cook himself, but the market doesn't know how to digest Apple's loss of Jobs.


Une semaine seulement après l'entrée en fonction de Cook, le Harvard Business Review se demandait encore si le moteur d'innovation d'Apple pourrait continuer à fonctionner après le départ de Jobs. Le "Guardian" britannique a décrit la réussite de Jobs comme l'un des défis les plus difficiles de l'histoire des entreprises.

Cook a prouvé qu'il pouvait bien gérer Apple. Pendant les nombreux congés médicaux de Jobs, il était responsable des opérations quotidiennes de l'entreprise. Ses capacités en matière de chaîne d'approvisionnement, de fabrication et de contrôle des coûts ont également été reconnues par les investisseurs.

Mais cela ne l’empêche pas d’être comparé à Steve Jobs. Même si l'Apple Watch se vend bien, les AirPods sont devenus un nouveau produit phare et le secteur des services a réalisé un chiffre d'affaires annuel de plus de 100 milliards de dollars américains... le débat sur « Apple n'a plus la capacité d'innover » n'a pas complètement disparu.

En regardant en arrière aujourd'hui, Cook a augmenté la valeur marchande d'Apple d'environ 350 milliards de dollars à 4 000 milliards de dollars. Cette question semble un peu dure.

Ternus n'a pas un fardeau de succession aussi lourd.

Avant le départ de Cook, Apple était encore une entreprise avec plus de 250 millions d'actifs – pour être plus précis, plus de 2,5 milliards d'appareils actifs et un chiffre d'affaires annuel de plus de 400 milliards de dollars – mais le mécontentement du monde extérieur à son égard était également très concret. Après le début de la vague d'IA générative, Apple a progressé lentement, le nouveau Siri a été retardé à plusieurs reprises et la position d'entreprise technologique la plus précieuse a été donnée à Nvidia.


Le territoire avant que Ternus ne prenne la direction générale

Lorsque Apple a annoncé son changement d'entraîneur en avril de cette année, la discussion s'est rapidement concentrée sur "la question de savoir si Ternus peut amener Apple dans l'ère de l'IA". Few people asked "whether Ternus can become the next Cook" as they did in 2011.

Ternus, qui a été sélectionné par Apple, a gravi les échelons du système matériel jusqu'à la haute direction.

Ternus a rejoint l'équipe de conception de produits d'Apple en 2001, est devenu vice-président de l'ingénierie matérielle en 2013 et est entré à la haute direction en 2021. Il a été responsable de produits tels que l'iPad, les AirPods, l'iPhone et le Mac. Il est également une personne importante en charge du passage de Mac aux puces auto-développées.


Mac a connu une nouvelle croissance ces dernières années, et l'équipe matérielle qu'il dirigeait a lancé MacBook Air, iPhone Air et MacBook Neo en mars de cette année.

Apple a même spécifiquement nommé Neo dans sa déclaration officielle de succession, le citant comme la contribution représentative de Ternus au Mac ces dernières années.

En d'autres termes, lorsque Ternus a repris Apple, le monde extérieur était plein d'attentes quant au « changement de coaching Apple » lui-même, et le secteur du matériel informatique que Ternus connaît le mieux est actuellement la partie la plus accrocheuse.

Lorsque Ternus a repris Apple, Mac était en train de rattraper son retard avec une nouvelle série de changements.

Certains laboratoires d'IA et startups ont commencé à acheter des Mac mini et Mac Studio en gros pour exécuter des modèles et développer des agents localement. Il existe même des sociétés de services cloud spécialisées dans la fourniture de puissance de calcul Mac.

Certains rapports citent des personnes proches du dossier affirmant que Nvidia considère en interne Apple comme son plus grand concurrent dans le domaine de l'IA locale.

C'est aussi le plus gros atout de Ternus lorsqu'il prendra ses fonctions.


Apple commencera à migrer les Mac vers Apple Silicon en 2020, et ses puces auto-développées stockeront le CPU, le GPU, le moteur de réseau neuronal et la mémoire unifiée dans la même architecture. Au cours des dernières années, Apple l’a principalement utilisé pour mettre l’accent sur les performances et la durée de vie de la batterie.

Après que les grands modèles et les agents ont commencé à intégrer les ordinateurs personnels, la capacité des modèles à s'exécuter directement sur Mac est devenue un avantage plus réaliste de cette architecture.

En mars de cette année, Apple a lancé le MacBook Air et le MacBook Neo pendant deux jours consécutifs, et les performances de l'IA ont été placées dans une position très importante.

Neural Accelerator est ajouté à chaque cœur GPU de la version M5 du MacBook Air. Apple affirme que ses performances dans le traitement des tâches d'IA sont jusqu'à 4 fois supérieures à celles de la version M4 et 9,5 fois supérieures à celles de la version M1. Les scénarios d'utilisation officiels incluent "l'exécution locale de grands modèles de langage".

Le MacBook Neo sorti le lendemain est encore plus radical. Ce Mac d'entrée de gamme, qui commence à 599 $, n'utilise pas de puces de la série M et est équipé d'un A18 Pro et d'un moteur de réseau neuronal à 16 cœurs. Selon les tests d'Apple, il peut gérer certaines tâches d'IA finales jusqu'à trois fois plus rapidement que les PC les plus vendus utilisant Intel Core Ultra 5.

Dans cette ronde de compétition AI PC, Apple a au moins étendu sa puissance de calcul locale à l'ensemble de la gamme de produits Mac. Neo a abaissé le seuil à 599 $ US, Air s'attaque au marché grand public, puis il y a Pro, Mac mini et Mac Studio.

Les performances commerciales ont également été impressionnantes.

Les données IDC montrent que le MacBook Neo a expédié environ 1,1 million d'unités au cours du trimestre de mars suivant son lancement, alors qu'il n'a en réalité été vendu que pendant environ trois semaines. Les expéditions du premier trimestre de la version M5 du MacBook Air et du MacBook Pro ont respectivement dépassé 900 000 unités et 550 000 unités.

Les données Gartner montrent également que les livraisons de PC d'Apple ont augmenté de 12,7 % sur un an au premier trimestre de cette année, soit le taux de croissance le plus élevé parmi les principaux fabricants. La néo-demande est l’un des principaux moteurs. Au cours du trimestre de juin, les revenus Mac ont encore augmenté de 28,7 % sur un an pour atteindre 10,4 milliards de dollars, ce qui en fait la gamme de produits Apple ayant connu la croissance la plus rapide au cours du trimestre.


Créer des avantages matériels est la voie la plus « confortable » pour Apple.

En janvier de cette année, Apple a annoncé qu'il y avait plus de 2,5 milliards d'appareils actifs dans le monde. Une énorme base d’utilisateurs et un écosystème solide sont un autre atout entre les mains de Ternus.

En entrant dans l'ère des agents, l'IA a véritablement atteint le stade où elle consiste à faire des choses pour les gens, et la demande d'applications croisées a fortement augmenté. Apple possède iOS, macOS, etc., et ces fonctionnalités sont naturellement disponibles.

Apple a encore ouvert ces fonctionnalités aux développeurs cette année. Le nouveau framework Foundation Models permet aux applications d’appeler directement les modèles côté client d’Apple et peut également se connecter à d’autres modèles tels que Claude et Gemini. App Intents connecte le contenu et les opérations de l'application à Siri, prenant en charge le contexte personnel, la compréhension de l'écran et les actions inter-applications. Apple a même directement utilisé l'exemple de « envoyer le dernier rapport à Mary » dans la démonstration de la WWDC : Siri trouve d'abord le fichier pointé par l'utilisateur, puis appelle l'e-mail pour terminer l'envoi.

En mettant les deux cartes ensemble, le départ de Ternus n'est effectivement pas mauvais. D’un côté se trouvent les Mac et Apple Silicon qui fonctionnent déjà, et de l’autre les routes écologiques qu’Apple a passé des décennies à tracer.

Cependant, lorsqu'il s'agit d'IA, il faut d'abord prendre en compte le nombre de 2,5 milliards d'appareils.

Morgan Stanley a fait un calcul en juin de cette année.

Parmi les iPhones actuels d'Apple, plus de 850 millions ne peuvent même pas exécuter Apple Intelligence de base, et plus de 1,3 milliard ne peuvent pas utiliser les fonctionnalités avancées de la nouvelle version de Siri qui a été publiée mais qui n'a pas encore été entièrement déployée auprès des utilisateurs ordinaires.

La raison est simple. L’IA sur appareil consomme de plus en plus de puces et de mémoire, et les anciens équipements ne peuvent pas compenser cela par des mises à niveau logicielles.


Donc, 2,5 milliards d'appareils, c'est certainement une immense fortune, mais pour les transformer tous en portails d'IA, Apple doit attendre qu'un grand nombre d'utilisateurs changent de téléphone. Cela peut permettre de vendre davantage de matériel, mais cela constitue une réelle limite à la vitesse de vulgarisation de l’IA.

Côté modèle, Apple se montre de plus en plus réfléchi.

La troisième génération de modèles Apple Foundation lancée cette année a été développée conjointement par Apple et Google. L'AFM 3 Cloud Pro le plus puissant utilise également le GPU NVIDIA dans Google Cloud. Apple a également ouvert davantage le cadre des Foundation Models. Les développeurs peuvent soit appeler les propres modèles d'Apple, passer à Claude, Gemini, ou même accéder à d'autres modèles conformes au protocole.

Utilisez dont le modèle est adapté. Apple semble avoir abandonné son obsession.

Cela montre au moins qu'Apple n'est pas prêt à mettre tous ses atouts sur "Je dois former le grand modèle le plus puissant du monde". Continuez à construire votre propre modèle tout en empruntant de l’aide extérieure.

Mais je peux emprunter des modèles, mais pas des produits.

La nouvelle version de Siri est l'exemple le plus prêt à l'emploi. Lors de la WWDC 2024, Apple a démontré le contexte personnel, la compréhension des écrans et les opérations inter-applications. Son lancement était initialement prévu au cours de la deuxième année, mais a ensuite été reporté à 2026. Apple n'a réédité Siri AI qu'en juin de cette année. Il est encore au stade des tests des développeurs. Les utilisateurs ordinaires ne pourront utiliser la version bêta que plus tard cette année. Il n'y a pas de nouvelles officielles concernant son lancement sur le marché chinois.

Le "nouveau Siri" affiché est en fait très proche de l'IA qu'Apple devrait faire - pour parler franchement, il s'agit d'une application d'IA ancrée dans le système lui-même, avec de puissantes capacités de planification et de coordination inter-applications, un agent au niveau du système qui rend véritablement les utilisateurs de matériel Apple plus inséparables d'Apple.

La nouvelle version de Siri a été retardée de 2024 à aujourd'hui, ce qui montre que cette étape n'est pas facile. De toute évidence, l'heure de lancement actuellement prévue du nouveau Siri, qui est ce mois-ci, sera le premier test clé après l'entrée en fonction de Ternus.


Ce qu'Apple faisait de mieux, c'était de transformer les technologies existantes en de nouveaux produits de masse. Les écrans tactiles et les smartphones n'ont pas été inventés par Apple. Plus tard, l’iPhone a combiné ces éléments de manière organique avec le système d’exploitation et l’écosystème des applications. Les écouteurs sans fil existent depuis longtemps, mais les AirPod sont finalement devenus un succès avec l'iPhone. Les innovations les plus importantes d'Apple dans le passé ont été un avantage tardif, une capacité à « se tenir sur les épaules de géants » et à les utiliser.

C'est le problème auquel Ternus est confronté. Le matériel le plus populaire à l’ère de l’IA reste Apple. Son énorme base d'utilisateurs et son solide écosystème « attendent du soutien ». Si le modèle n’est pas suffisamment solide, une aide extérieure sera nécessaire. Mais ces éléments doivent à terme devenir un produit que les utilisateurs sont prêts à utiliser au quotidien.

Apple a inauguré l'ère Ternus. La question de savoir si Apple pourra lancer l'ère de l'IA dépend du sort de Ternus. Après tout, quiconque sait jouer au Landlord sait que même si vous commencez avec une paire de 2, vous risquez de perdre.

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