Alors que le compte à rebours avant le lancement officiel de la Nintendo Switch 2 commence, les observateurs du secteur ont commencé à émettre des avertissements sur ses perspectives de marché. Le dernier rapport de l'analyste d'Aldora, Jost van Drunn, a souligné que cette console de nouvelle génération très attendue pourrait être confrontée à de nombreux défis, ou qu'il pourrait être difficile de reproduire le mythe des ventes de 141 millions d'unités réalisées par la Switch originale.
Bien que Nintendo n'ait pas annoncé de spécifications techniques complètes, plusieurs sources indiquent que la Switch 2 utilisera une architecture matérielle proche de la génération PS4/Xbox One. Bien que le goulot d'étranglement en termes de performances ait été surmonté par rapport à la Switch actuelle, il existe toujours un écart générationnel avec la PS5/Xbox Series X. Cette stratégie de « mise à niveau entre générations » peut tomber dans une situation embarrassante face à la concurrence des consoles de nouvelle génération : les principaux acteurs peuvent choisir des produits concurrents avec des performances plus élevées, tandis que les utilisateurs occasionnels manquent de motivation pour mettre à niveau.
Il y a des rumeurs dans l'industrie selon lesquelles le prix de la Switch 2 dépasserait la barre des 500 $ US, soit une prime de plus de 60 % par rapport au modèle actuel. Dans le contexte de pressions inflationnistes qui continuent d’affecter le marché de l’électronique grand public, ce système de prix est mis à rude épreuve. Van Deluen a souligné : « Lorsque la mise à niveau se reflète principalement dans l’amélioration de la résolution et l’optimisation de la fréquence d’images, il sera extrêmement difficile de convaincre les utilisateurs de payer plus cher pour les améliorations techniques. »
Dans le même temps, la rétrocompatibilité, en tant que principal argument de vente de Switch2, comporte en réalité des risques cachés. Bien que le maintien de la bibliothèque de jeux existante protège la valeur des actifs des utilisateurs, l'absence du premier chef-d'œuvre d'escorte peut affaiblir le désir de mise à niveau. Par rapport au Switch original, qui a réalisé une percée dans l'intégration logicielle et matérielle avec "The Legend of Zelda: Breath of the Wild", les œuvres actuellement connues telles que "Luigi's Mansion 2 HD" sont évidemment difficiles à servir d'"applications tueuses".
De plus, face à l’essor soudain de SteamDeck et à l’entrée rumeur des consoles portables Xbox, l’avantage hybride qui fait la renommée de la Switch s’estompe. L'écosystème ouvert construit par Valve via SteamOS et la stratégie de Microsoft consistant à intégrer éventuellement des services d'abonnement XGP remodèlent tous deux la structure du marché des ordinateurs de poche. Nintendo doit prouver que la Switch 2 peut apporter une expérience unique au-delà de la forme matérielle.
Malgré de nombreux défis, Nintendo détient toujours l’atout exclusif des meilleures IP telles que Mario et Pokémon. Les observateurs du secteur ont souligné que si des superproductions telles que « Metroid Prime 4 » pouvaient être annoncées lors de la conférence d'automne et que des fonctionnalités interactives innovantes étaient lancées, il y avait encore une chance d'inverser les attentes du marché.