Résumé :
Lao Huang est à terre, Lao Huang est à terre (pleurant). Hier soir, Nvidia a fait une froide annonce : le co-fondateur Jensen Huang a démissionné de tous ses postes de président, PDG et membre du conseil d'administration de l'entreprise.
Huang, qui est à la tête de Nvidia depuis 33 ans, a mis moins de 96 heures entre admettre publiquement sa liaison extraconjugale et y mettre un terme à la hâte.
En seulement 24 heures, au moins sept des plus grandes banques d'investissement de Wall Street ont collectivement abaissé leurs notes ou leurs prix cibles pour Nvidia ; Nvidia a déjà chuté de plus de 14 % au cours de la session.
Ce qui est encore plus déroutant que l'évaporation de la valeur marchande, c'est que Lao Huang, qui a toujours eu une énergie et un contrôle illimités sur tout, a subi au dernier moment un effondrement semblable à celui d'un homme d'âge moyen.
Selon les rapports, Lao Huang, extrêmement épuisé, a été complètement vaincu.
Au dernier moment, il a marmonné à plusieurs reprises "Je suis une merde", "Peu importe" et "Je m'en fiche".
Permettez-moi d'expliquer brièvement comment Lao Huang en est arrivé là.
Le premier scandale qui a suscité l'opinion publique a été sa liaison extraconjugale avec Alice Huang, ancienne cadre de la société de centres de données Megaspeed de Singapour.
Cette question est en fait entrée dans la vision du renseignement des hauts responsables américains il y a plus d'un an.
, Trump a reçu des rapports de renseignement pertinents l'automne dernier, et un mémorandum secret a même circulé au sein du gouvernement américain cette année.Mais jusqu'au jour où Huang a démissionné, le procureur général américain a encore déclaré publiquement qu'il n'y avait pas encore de conclusion, et notre ministère des Affaires étrangères a directement nié les rumeurs pertinentes.
À cette époque, le conseil d’administration interne de Nvidia soutenait toujours le maintien de Huang, et les patrons externes de la Silicon Valley, comme Musk, exprimaient leur soutien. Trump a même personnellement appelé Huang pour l’encourager à « se battre jusqu’au bout pour son poste ».
Mais ensuite, le New York Times a soudainement révélé une nouvelle choquante : cinq employés de NVIDIA se sont présentés pour témoigner.
Huang a eu une liaison extraconjugale avec Kimberly Powell, sa subordonnée directe et vice-présidente du secteur des soins de santé. Immédiatement après, Reuters a ajouté une autre histoire, révélant qu'il entretenait également une relation intime avec une autre employée interne de l'entreprise.
Ceci
,
C'est fait
La goutte qui a fait déborder le vase.
Les corps se demandent peut-être pourquoi tomber amoureux d'un subordonné est devenu un coup fatal ?
C'est en fait tout à fait compréhensible. Avoir une relation extraconjugale avec un dirigeant direct déjà marié constitue un véritable franchissement de la ligne rouge de conformité pour les sociétés cotées à la bourse américaine.
Ce qui est encore plus embarrassant, c'est que ce boomerang est exactement la règle que Lao Huang a personnellement établie à l'époque.
NVIDIA dispose d'un code de conduite professionnel interne, qui indique clairement :
Si cette affaire est rendue publique sur les réseaux sociaux ou connue de vos collègues, pouvez-vous vous expliquer ? Sinon, ne le faites jamais.
Un universitaire de Yale a déclaré un jour que toute personne de l'entreprise autre que Lao Huang qui aurait commis cette violation serait licenciée le même jour. En conséquence, Lao Huang lui-même n'a pas survécu le lendemain.
Voyant que les actionnaires ont intenté un recours collectif pour fraude en valeurs mobilières, les médias et les universitaires ont averti que, selon les lois du Delaware, où la société est enregistrée, s'il s'avère que les administrateurs ont fermé les yeux sur des violations en série commises par des cadres supérieurs, les administrateurs individuels peuvent être tenus responsables d'énormes sommes d'indemnisation.
D'un côté se trouvait Lao Huang qui avait caché l'information, et de l'autre sa valeur nette de centaines de millions de dollars. Bien entendu, le conseil d’administration s’est retourné du jour au lendemain et a accepté la démission.
En conséquence, la séparation des fondateurs la plus complète et la plus décisive de l'histoire de la Silicon Valley s'est produite. Aujourd'hui, Lao Huang n'a aucune relation avec la direction de Nvidia et ne peut être considéré que comme un « grand investisseur de détail ».
Comparé aux autres magnats de la Silicon Valley, vous comprendrez à quel point Lao Huang est misérable aujourd'hui.
Lorsque Bill Gates a démissionné de son poste de PDG de Microsoft, il détenait toujours dans ses mains le titre d'« architecte logiciel en chef » puis de président exécutif, et a écouté la politique derrière le rideau pendant de nombreuses années. Ce n'est que lorsque Gates s'est complètement retiré du conseil d'administration en 2020 qu'il s'est retrouvé dans une situation similaire à celle de Lao Huang.
Il est intéressant de noter qu'avant que Gates ne quitte le conseil d'administration, Microsoft enquêtait également sur sa relation passée avec une employée.
En regardant Larry Ellison, le célèbre salaud de la Silicon Valley, il s'amuse plus que le vieil homme.
J'ai été marié six fois dans ma vie, et mon mariage le plus récent a eu lieu avec une charmante épouse qui a plus de 40 ans de moins que moi. Elle a également été exposée à des romances au bureau et a même déclaré ouvertement qu'elle aimait monter sur quelques bateaux.
Mais frère Ellison n'a jamais eu peur d'être licencié ou forcé de démissionner.
D'une part, c'est parce qu'il suit la voie du playboy, et plus important encore,
Ellison détient à lui seul près de 40 % de la participation majoritaire absolue de la société. Qui peut le contrôler ?
Regardez Zuckerberg de Meta ou Larry Page d'Alphabet. Ils disposent de super droits de vote basés sur la structure des actions AB. Peu importe la taille des actions, elles peuvent détenir la totalité du marché et rien ne leur arrivera.
Seul Lao Huang a subi la perte d'avoir démarré son entreprise trop tôt, et NVIDIA a adopté le système le plus rustique « une action, une voix »
(Plus tard, dans les grandes entreprises, les fondateurs ont généralement adopté la structure d'actions AB pour garantir que l'équipe fondatrice principale ou la direction conserverait toujours des droits de décision et de contrôle opérationnels absolus après la dilution des actions par le capital.) À quoi pourrait-il utiliser les plus de 3 % des actions qu'il détient ?
Il va de soi qu'il n'est pas rare que le secteur technologique change de PDG en raison de problèmes de style. Pourquoi Wall Street a-t-elle si peur du départ de Lao Huang ?
Parce que Nvidia est tellement bizarre.
Bien que Lao Huang n'ait pas beaucoup de capitaux propres, avant l'accident, il disposait de la centralisation ultime du pouvoir en interne, comme un empereur.
Normalement, les grandes entreprises telles que Cook, Nadella et Pichai n'ont qu'une dizaine de dirigeants directement sous leur supervision.
Cependant, Lao Huang a réalisé une expansion majeure de Thunder.
Il n'a ni chef des opérations, ni commandant en second, ni plan de succession, et jusqu'à 60 subordonnés relèvent directement de lui.
Il a également inventé le système de messagerie « T5T (Top 5 Things, les cinq choses les plus importantes) », obligeant tous les employés, des programmeurs de base aux vice-présidents, à envoyer régulièrement des rapports par courrier électronique.
Pour un autre patron, cela pourrait être un peu comme vérifier vos devoirs d'été quand vous étiez enfant. C'est essentiellement une formalité, mais Huang sait vraiment lire et répondre, parfois même en quelques secondes.
Bill Daly, scientifique en chef de Nvidia, s'est un jour plaint : "Vous lui envoyez un e-mail à 2 h du matin, vous recevrez une réponse à 2 h 05, puis vous l'envoyez à nouveau à 6 h 00, et il vous répondra à nouveau à 6 h 05."
Dans une situation de vent favorable, ce « modèle fondateur » extrêmement plat est un chef-d'œuvre qui élimine la maladie des grandes entreprises, mais que se passe-t-il si quelque chose arrive soudainement à l'empereur ?
Non, quelque chose ne va vraiment pas avec l'empereur.
En conséquence, Nvidia a paniqué et a rompu du jour au lendemain la tradition de 33 ans de « pas de président », poussant le vétéran Harvey Jones à devenir le premier président du conseil d'administration et arrêtant la directrice financière Colette Kress en tant que PDG par intérim.
La haute direction juridique de l'entreprise comprend des personnes en charge de la comptabilité, de la chaîne d'approvisionnement, des affaires juridiques et des ventes, mais personne n'est en charge de la technologie.
Mettre à jour
La clé est la suivante : ce groupe de majordomes peut-il vraiment être capable de soutenir Nvidia ?
Vous devez savoir que l'industrie des puces est toujours un jeu de hasard. La position actuelle de Nvidia repose sur les gros paris de Lao Huang, la tête dans la ceinture, au cours des trente dernières années, et il gagnera tous les paris.
Lorsque Nvidia a lancé son premier produit, NV1, le taux de retour atteignait 90 %, ce qui était essentiellement une condamnation à mort.
Mais je ne sais pas si le Dieu de l’IA a influencé la chronologie. Face à la puce qui était clairement défaillante, le chef de projet de Sega, Shoichiro Ikuoka, a été stupéfait de convaincre l'entreprise de transformer l'argent du contrat en un investissement de 5 millions de dollars dans Nvidia.
Avec cet argent qui lui a sauvé la vie, Lao Huang ne s'est toujours pas retenu, alors il a réessayé, a acheté un émulateur de puce, puis a choisi de sauter le prototype physique et de passer directement à l'enregistrement de NV3.
Vous savez, il y a 3,5 millions de transistors sur NV3. Tant qu'on se trompe, Nvidia peut chanter "Alors dis au revoir correctement" sur-le-champ.
Je n'aurais jamais pensé que cette fois, Lao Huang connaîtrait la joie de pousser et de pousser
, NV3 s'est vendu à 1 million d'exemplaires dans les 4 mois suivant son lancement, faisant sortir Nvidia de l'enfer.
Le populaire CUDA actuel est similaire. À l’époque, Huang imposait le cœur CUDA dans chaque carte graphique de jeu, ce qui rendait le coût de sa propre puce beaucoup plus élevé que celui de son rival AMD. En conséquence, il n’y a eu que 13 000 téléchargements la première année.
Lao Huang ne croyait toujours pas au mal, alors il a continué à brûler pendant six ou sept ans, dépensant des dizaines de milliards de dollars chaque année. Au cours de cette période, la valeur marchande de NVIDIA a chuté à deux reprises de 80 à 90 %.
Il a failli se faire virer, mais Lao Huang a quand même insisté pour garder CUDA.
En conséquence, il a encore fait le bon pari et CUDA est devenu l'hégémon absolu du monde.
Plus tard, après que Hinton ait créé AlexNet, Huang a passé un week-end à lire des articles sur l'apprentissage profond à la suggestion d'un employé.
Lundi, j'ai couru vers le tableau blanc de la salle de guerre et j'ai écrit « OIALO (une opportunité unique) » et j'ai directement ordonné la transformation complète d'une usine de cartes graphiques de premier plan en une entreprise de puces IA.
Tout le monde connaît l'histoire qui a suivi :
Lao Huang a personnalisé le premier supercalculateur d'IA au monde, DGX-1, pour OpenAI, qui vient d'être créé et personne ne le comprend encore ;
J'ai dépensé 7 milliards de dollars pour voler Mellanox à Intel et connecter l'ensemble du centre de données à une super puce.
À l'exception de Nvidia, si vous regardez l'histoire des semi-conducteurs, vous constaterez que la vie et la mort de chacun à la table de poker sont souvent l'affaire d'un seul pari.
Quand AMD était au bord de la faillite, Su Ma, qui comptait sur elle pour éteindre l'incendie, a supprimé les activités marginales et a investi dans l'architecture Zen et la technologie des petites puces qui mettraient cinq ans à survivre. Finalement, elle a mis en jeu un avenir brillant pour Intel ;
À cette époque, l'ensemble de l'industrie doutait que les machines de lithographie EUV ne puissent pas être commercialisées. Ce sont Asmail et TSMC qui ont lutté pendant plus de dix ans malgré d'énormes pertes et sont finalement devenus une existence sur laquelle le monde entier devait compter.
Comme exemple négatif, prenons Intel. À son apogée, l’entreprise a refusé de fabriquer en OEM l’iPhone de première génération parce qu’elle n’aimait pas les faibles bénéfices. Est-ce que quelqu'un les cherche encore maintenant ?
Sur la route des cartes graphiques, Pat Gelsinger, alors cadre chez Intel, a misé sur sa propre architecture Larrabee. En 2008, il affirmait avec force que l’industrie des cartes graphiques allait mourir dans trois ou quatre ans. En conséquence, où Larrabee fait-il fortune maintenant ?
Ainsi, depuis plus de 30 ans, il a sorti tout le monde du tas des morts à maintes reprises.
Les mots « Huang Renxun » sont devenus la conviction absolue de NVIDIA. Par conséquent, après que Huang a annoncé sa démission, le message de rétention intranet de NVIDIA a été instantanément inondé de milliers de commentaires.
Aux yeux du monde extérieur, Lao Huang est le seul marchand d'armes avec lequel Ellison et Musk doivent manger des sushis et l'humilier.
Donc,
Wall Street ne s'inquiète pas du changement de direction de Nvidia, mais du départ de Huang Renxun.
Sans oublier que le nouveau pilote Kress est exactement le conservateur parmi les dirigeants de Nvidia qui a freiné.
En août de cette année, Huang a réclamé une garantie financière de 250 milliards de dollars pour le centre de données d'OpenAI, mais elle l'a réduite de moitié, à 120 milliards de dollars.
Lao Huang a déclaré sur place qu'elle était « comptable et comptable », comme un « cerf étourdi par les phares ».
Maintenant que le « cerf dans les phares » est aux commandes, Nvidia peut-il vraiment encore parier sur l'avenir comme avant ?
Ce qui est plus difficile à remplacer, c'est le rôle de Lao Huang en tant que « super fabricant de papier ».
Né à Tainan, en Chine, et élevé aux États-Unis, il comprenait non seulement les règles de la Silicon Valley, mais il était également capable d'impressionner Zhang Zhongmou avec ses lettres écrites. Il a simplement, à lui seul, assemblé de force le design de la Silicon Valley, les réseaux israéliens, les équipementiers d’Asie de l’Est et les marchés mondiaux.
Quand Zhang Zhongmou déplorait que « les semi-conducteurs ne soient plus mondialisés », seul Lao Huang faisait encore de son mieux pour devenir fabricant de papier.
Et sous la vague altermondialiste, si l’on veut continuer à dissimuler cette situation de fuite, les compétences commerciales seules ne suffisent plus.
Selon Stephen Witt, auteur de « Nvidia Core », Huang a rarement exprimé publiquement sa position politique au cours des dernières décennies, et sa femme n'a fait aucun don politique.
Cependant, après que Trump soit entré au palais pour la deuxième fois, Huang a coopéré de manière inhabituelle avec Trump dans les affaires politiques, commerciales et familiales.
Payer un million de dollars pour assister à un banquet à Mar-a-Lago, faire un don pour construire une salle de banquet à la Maison Blanche et s'engager de manière très médiatisée à produire 500 milliards de dollars d'infrastructures d'IA aux États-Unis...
Peut-être que sous la vague altermondialiste, cette situation défavorable est vraiment difficile à combattre.
Il est dommage que la Silicon Valley ait perdu le dernier dirigeant d'un géant des puces électroniques qui prônait la mondialisation. L’âge d’or de la puissance informatique mondiale s’est peut-être terminé de manière aussi ridicule.
À la fin de l'écriture, je n'ai pas pu m'empêcher de penser au vieux film "The Family Man".
Peut-être que dans un autre espace-temps parallèle, Huang a complètement perdu son pari en 1996 lorsque 90 % du NV1 a été restitué et que Nvidia a fermé ses portes tôt à côté du restaurant Denny's à San Jose avec des impacts de balles dans ses fenêtres.
Sans un empire de puissance informatique de quatre mille milliards de dollars et un « parrain de l'IA » dans le monde, il n'y aurait naturellement pas d'Alice Huang dans un bar de Taipei, sans parler du dîner d'un million de dollars à Mar-a-Lago et de la convocation au Capitole.
À cette époque et dans cet espace, Jason Huang, 63 ans, n'était peut-être qu'un simple vendeur d'ordinateurs dans la banlieue de l'Oregon.
Il vit dans une vieille maison en banlieue et conduit un break délabré. Sa famille n’est pas riche mais n’est pas à court de moyens financiers. Il fait 100 pompes chaque jour avant de se coucher. Le week-end, il s'entraîne maladroitement à jeter des crevettes grillées dans un chapeau devant le barbecue du jardin. Il est assis autour de la table à manger avec son premier amour aux cheveux blancs, Lori, ainsi que son fils et sa fille, discutant des jeux de balle de la ville et buvant un verre de whisky.
Là, à 63 ans, il n'a pas eu à se maudire comme un salaud en pleine nuit, encore moins à envoyer une lettre à tout le personnel qui ferait rire le monde entier.
Je ne sais tout simplement pas, quand il a signé sa lettre de démission tard dans la nuit et a dit les mots « Je m'en fiche », Huang aurait-il eu l'impression que c'était la vie qu'il voulait ?
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