Résumé :
Récemment, la communauté Huawei Xinsheng a divulgué le procès-verbal d'une discussion entre le président de Huawei, Guo Ping, et les nouveaux employés. Parlant de la structure de ses activités à l'ère de l'intelligence artificielle, Guo Ping a déclaré que Huawei considère l'intelligence artificielle comme l'une de ses plus grandes opportunités. L'objectif de Huawei dans le secteur des TIC et de l'informatique est de devenir « NVIDIA ». L'essentiel n'est pas d'avoir de grands modèles auto-développés, mais d'aider les clients à créer d'excellents grands modèles, afin que tout grand modèle dans le monde puisse fonctionner efficacement sur Huawei Ascend, Kunpeng, les super nœuds et les clusters.
Au cours de cette discussion, Guo Ping a également parlé des futures limites commerciales de Huawei, des talents en IA et de la compétitivité des puces.
Guo Ping a déclaré que face à l'avenir, la stratégie principale de Huawei est de « se concentrer » et de continuer à se plonger dans les domaines de la connectivité et de l'informatique. "Il n'y a pas de plan d'expansion des activités." Selon lui, ce sur quoi Huawei doit réellement se concentrer n'est pas l'environnement extérieur, mais ses propres capacités, c'est-à-dire sa capacité à fournir des produits et services compétitifs et à créer de la valeur pour les clients.
La manière dont l'IA peut entrer dans le monde des affaires traditionnel a également été un sujet abordé lors de la discussion. Prenant comme exemple les réseaux des opérateurs, Guo Ping a déclaré que des réseaux 2G à 5G et même futurs, les éléments du réseau sont complexes et diversifiés, et les coûts d'exploitation et de maintenance sont élevés. À l’avenir, il sera nécessaire d’explorer l’utilisation de l’intelligence artificielle pour réaliser l’exploitation et la maintenance automatiques des réseaux, ce qui nécessite des talents appliqués en IA.
En termes de grands modèles, Huawei n'a pas emprunté exactement le même chemin. Guo Ping a déclaré que pour le secteur des TIC et de l'informatique, il est plus important d'aider les clients à construire d'excellents grands modèles ; pour les entreprises de terminaux et de conduite intelligente, il est préférable d'avoir de grands modèles auto-développés ; Huawei Cloud doit disposer de grands modèles compétitifs auto-développés, car le cloud et l'intelligence artificielle sont profondément intégrés.
En ce qui concerne les fondements de la concurrence en matière d'IA, Guo Ping considère la puissance de calcul, les données et le talent comme trois éléments clés. Il estime que la Chine est relativement à la traîne en termes de puissance de calcul, mais qu'elle possède des avantages dans les applications de données et les scénarios industriels, et que les deux parties sont fondamentalement égales en termes de talent. Il espère s'appuyer sur des talents et un bon environnement de développement pour encourager Huawei à établir des avantages dans le domaine de l'intelligence artificielle.
Chip est encore une autre compétition pour Huawei pour "exploiter ses forces et éviter ses faiblesses".
Guo Ping a déclaré que Huawei est limité par des processus avancés et doit promouvoir l'intégration de la conception et de la fabrication pour compenser les lacunes de ses processus grâce à des avantages complets. Il a mentionné la « loi du Tao » proposée par He Tingbo, estimant que son essence est de remplacer le « retrait géométrique » par le « retrait temporel », d'intégrer plus étroitement les processus et la fabrication séparés et d'améliorer la compétitivité dans des conditions contraintes.
Parlant de la série Ascend 950, Guo Ping a déclaré que Huawei espère réduire l'écart avec ses concurrents grâce à l'innovation architecturale. L’essentiel n’est pas simplement d’empiler les paramètres, mais d’offrir une expérience client et de résoudre des problèmes pratiques. Obtenir des avantages globaux grâce aux clusters et aux super-nœuds est également la pratique de Huawei consistant à « exploiter les forces et éviter les faiblesses ».
Guo Ping a également déclaré que l'intelligence artificielle pourrait être la dernière révolution technologique dans la société humaine. Huawei doit acquérir un avantage concurrentiel dans cette révolution technologique, c'est pourquoi son organisation, ses processus, ses capacités et ses talents doivent être à la hauteur.
Selon lui, à l'ère de l'IA, les humains et l'intelligence artificielle n'ont aucun avantage dans la comparaison des réponses standards. Ce qui est plus important, c'est la capacité de décrire avec précision les problèmes, de continuer à poser des questions et de résoudre des problèmes pratiques. Dans le même temps, la capacité de continuer à apprendre reste une capacité fondamentale pour survivre et se développer sur le lieu de travail.
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