Le monopole du géant mondial de la fonderie de plaquettes sur la technologie des procédés à 2 nanomètres s'intensifie. Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. a fixé le prix des plaquettes de sa technologie de traitement de 2 nanomètres à environ 30 000 $ US par pièce. Le processus prévoit d'être entièrement produit en série l'année prochaine et met en œuvre une stratégie « d'alliance premium » pour mettre en œuvre des prix unifiés pour tous les clients. Samsung Electronics a répliqué avec des prix relativement bas et une réponse rapide de l'offre.
Selon des sources de l'industrie des semi-conducteurs, le 18, la société taïwanaise de fonderie de plaquettes TSMC a annoncé son intention de fixer le prix de production de son procédé de 2 nanomètres à 30 000 dollars par unité et de le fournir sans remise. C'est environ 50 à 66 % de plus que le processus actuel en 3 nm, dans le but de tirer pleinement parti de ses avantages concurrentiels en matière de technologie et de capacité de production pour maximiser la rentabilité.
TSMC prévoit de démarrer une production d'essai dans les 34 prochains mois, avec un objectif initial d'une capacité de production mensuelle de 30 000 à 35 000 plaquettes. D'ici 2026, TSMC prévoit d'établir un système de production d'une capacité de production mensuelle de 60 000 plaquettes dans quatre usines. Il est rapporté que le taux de rendement initial est d’environ 60 %, tandis que celui du SRAM est supérieur à 90 %, ce qui signifie que la production de masse ne rencontrera aucun obstacle.
La politique de prix élevés de TSMC ne concerne pas simplement les coûts de production, mais une stratégie visant à maximiser les profits en concentrant sa capacité de production initiale limitée sur une « demande de haute qualité ». Sa cible principale sont les clients ayant des besoins en calcul haute performance (HPC) et en intelligence artificielle (IA), comme Apple, NVIDIA et AMD.
Le processus 2 nm améliore les performances de 10 à 15 % pour la même consommation d'énergie, ou réduit la consommation d'énergie de 20 à 30 % pour les mêmes performances. Il s'agit d'un choix attrayant pour les clients recherchant une amélioration des performances et une efficacité énergétique dans les secteurs en amont tels que l'IA, les serveurs et la téléphonie mobile. Certains initiés de l'industrie estiment que TSMC s'en tient aux prix afin d'inciter les clients à être compétitifs et à garantir l'approvisionnement en puces face aux pénuries d'approvisionnement.
De son côté, Samsung Electronics met l'accent sur sa compétitivité prix pour conquérir ses clients. Selon les rapports, le taux de rendement du procédé 2 nanomètres de Samsung est actuellement d'environ 40 % et sa vitesse de stabilisation est considérée comme plus lente que celle de TSMC. Cependant, afin de restaurer sa crédibilité technique et de consolider sa clientèle, l'entreprise adopte une stratégie de prix relativement bas et de réponse rapide pour attirer de nouveaux clients.
Un exemple récent est celui des commandes OEM de Tesla, d’une valeur de 23 000 milliards de won. Tesla développe simultanément ses véhicules électriques et son infrastructure d'intelligence artificielle, et Samsung a été sélectionné comme partenaire de production pour sa puce d'intelligence artificielle de nouvelle génération « AI6 », ce qui est interprété comme une reconnaissance de la compétitivité des prix et de la flexibilité de l'approvisionnement de Samsung. Certains acteurs du secteur n'excluent pas non plus la possibilité que des clients haut de gamme tels qu'Apple et Metadata confient une partie de leur production à la chaîne de production de 2 nanomètres de Samsung.
L'unité de fonderie de Samsung continue de subir des pertes trimestrielles s'élevant à des milliards de won. Afin de garantir une structure de profit stable, il est crucial d’attirer de gros clients. L’accord avec Tesla devrait également avoir un impact positif à moyen et long terme, lié à une amélioration des rendements. En particulier, restaurer la confiance dans le processus GAA 3 nm et accumuler une expérience de travail avec des clients américains et européens peut servir de tremplin pour élargir la base de clients 2 nm.
Un initié du secteur a déclaré : « TSMC utilise une stratégie de prix élevés et de haute qualité pour fidéliser les grands clients de l'IA et du HPC, tandis que Samsung utilise une stratégie de prix bas et de grande vitesse pour trouver de nouveaux clients. » Il a ajouté : « Gagner ou perdre à l'ère du 2 nm dépendra d'une série de facteurs concurrentiels complexes, notamment la force technique, mais également le prix, la vitesse d'approvisionnement et les partenariats à long terme. »
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