L’une des principales raisons pour lesquelles les fabricants de semi-conducteurs tels que TSMC ont installé des usines aux États-Unis est d’éviter les risques géopolitiques, mais ils doivent également accepter les défis posés par la hausse des coûts d’exploitation. Selon les données récapitulatives de SemiAnalysis partagées par l'analyste Jukan sur la plateforme X, la production de puces par TSMC aux États-Unis entraînera des pertes importantes sur ses marges bénéficiaires. Il a également écrit qu'il pensait que l'une des raisons pour lesquelles les États-Unis souhaitaient que TSMC délocalise son usine de fabrication de plaquettes aux États-Unis était d'augmenter les coûts de l'entreprise et d'affaiblir la compétitivité de TSMC.
Plus précisément, la marge bénéficiaire brute par tranche lorsque TSMC produit des puces de 5 nanomètres à Taiwan et lorsqu'elle fabrique les mêmes produits aux États-Unis est respectivement de 62 % et 8 %, soit une différence de 54 points de pourcentage. Parmi eux, l'amortissement et les coûts de main-d'œuvre sont les principales raisons de la différence.
L'amortissement fait référence au partage du coût d'achat de l'usine et de ses équipements sur sa durée de vie utile, et la différence spécifique se reflète dans la production totale pendant la période de vie. Les données montrent que la production de plaquettes produites selon le même procédé dans une usine américaine ne représente peut-être qu'un quart de celle d'une usine taïwanaise, ce qui signifie que le coût d'amortissement d'une usine américaine est près de quatre fois supérieur à celui d'une usine taïwanaise.
Économie et politique
Le président américain Trump a déclaré en août de l'année dernière que TSMC pourrait investir 300 milliards de dollars en Arizona, notamment dans la construction d'usines de fabrication de plaquettes, d'emballages avancés et d'installations de R&D en Arizona. Ce chiffre représente près du double de l’investissement total annoncé précédemment par TSMC aux États-Unis.
La décision de TSMC est conforme au programme économique « America First » du gouvernement américain et vise à garantir que les facteurs géopolitiques n’affecteront pas l’approvisionnement de l’entreprise. Toutefois, la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement stable aux États-Unis pourrait prendre des décennies.
En outre, compte tenu des coûts de construction et des coûts d'exploitation, l'usine de fabrication de plaquettes américaine de TSMC doit générer davantage de revenus pour couvrir ses dépenses, ce qui oblige TSMC à continuer d'investir des fonds. D’un autre côté, les coûts élevés de la main-d’œuvre alourdissent également la charge qui pèse sur les usines américaines.
L'ancien président de TSMC, Zhang Zhongmou, a déclaré un jour que si l'équipement tombait en panne à 1 heure du matin, l'équipe taïwanaise pourrait terminer la réparation à 2 heures du matin, tandis que les États-Unis devraient attendre le lendemain matin. C'est la différence dans la culture de travail.
D'un point de vue efficace et économique, TSMC préfère embaucher des ingénieurs taïwanais pour travailler aux États-Unis, mais cela soulèvera également des problèmes politiques, car le gouvernement américain espère que TSMC pourra promouvoir l'emploi local aux États-Unis.
Le « Made in America », motivé par des facteurs politiques, est actuellement confronté à un test crucial : sa viabilité économique. En novembre de l’année dernière, des rapports ont souligné que le dernier bénéfice trimestriel des activités américaines de TSMC avait fortement chuté par rapport au trimestre précédent, passant de 4,232 milliards de dollars NT à 41 millions de dollars NT.